中國安防進入海外的縮影
中國安防企業(yè)步入海外市場的步伐并沒有一個規(guī)?;睦顺保憬笕A技術(shù)股份有限公司海外銷售中心市場部總監(jiān)沈建廷介紹:以大華股份為例,從2001年進入海外市場14年時間里,從最初的OEM起家,到現(xiàn)在的品牌化路線和OEM雙步走,已經(jīng)成為國際安防企業(yè)中的佼佼者。2014年大華股份的海外收入約為3.7億美金,占企業(yè)總收入的32.5%,產(chǎn)品銷售至全球180多個國家和地區(qū)。
沈建廷表示,海外市場是以O(shè)EM起家, 這奠定了其要最大的程度為合作伙伴進行服務(wù),同時這也是快速提升品牌影響力的重要環(huán)節(jié)之一。當然,要從合作伙伴當中尋找到自己的定位,并不容易,因為要嘗試著把OEM的比例逐漸降低,這也是大部分走出國門的中國安防企業(yè)的共同目標,盡管如此,也并不是所有廠商都能做得到。而從今年開始,大華股份也加強了對海外子公司的管理投入,為的就是更好的經(jīng)營海外渠道,同時依托公司的業(yè)務(wù)不斷加大品牌的比重,從而更好的擴大自己的品牌影響力。
所以,拓展海外市場,第一步就是渠道的建設(shè)要加強。沈建廷介紹,通過海外子公司,可以管理現(xiàn)有的渠道,也可以通過子公司逐漸將中國的服務(wù)在當?shù)啬軌蚝芎玫谋镜鼗?,進而為終端用戶提供有效的售后服務(wù)。除此之外,海外子公司還可以更好的服務(wù)當?shù)氐腟I,進一步在品牌建設(shè)之路上發(fā)揮其價值。而在海外,如果沒有子公司建設(shè)的投入,在海外的品牌建設(shè)就失去了支撐,一切構(gòu)想將變成空談。所以到今年為止,大華股份從OEM體系到品牌體系,已經(jīng)基本完成了公司品牌建設(shè)的初步準備階段。
除此之外,在加強海外團隊力量建設(shè)的同時,還會擴展海外產(chǎn)品線的深度和寬度,包括從現(xiàn)有的視頻監(jiān)控產(chǎn)品到全系統(tǒng)的解決方案,到門禁、對講產(chǎn)品以及智能鎖、防盜系統(tǒng)、顯控等新應(yīng)用,不斷將產(chǎn)品的使用功能向縱向區(qū)域延伸。沈建廷描述,產(chǎn)品線上寬度的管理也要加強,加深提供給客戶的內(nèi)容,此舉會讓終端客戶對企業(yè)的依賴感增加,對品牌的認知和喜愛度也會提高,因此在這一方面,公司還會進一步加強投入。