2011年是一個(gè)安防值得紀(jì)念的一年，不僅僅是9·11的十周年，也是中國安防市場兩家民族企業(yè)——海康威視和浙江大華創(chuàng)立的10周年紀(jì)念日。
之所以把將兩家企業(yè)舉例，是發(fā)現(xiàn)在這兩家企業(yè)在10年中的發(fā)展方向基本是與企業(yè)建立之初的規(guī)劃路線相一致的，所做出的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”也是事先都規(guī)劃好的。也可以說他們對幾年內(nèi)中國安防的明天做到了洞查未來。
關(guān)于未來，中國安防企業(yè)更多的是依靠企業(yè)家自身對行業(yè)的積累所做出的判斷，同時(shí)又要有對自身判斷的一種堅(jiān)持，當(dāng)然堅(jiān)持也是一種“賭博”。在2011年a&s舉辦的第二屆安防發(fā)展高峰論壇上，東方網(wǎng)力董事長劉光講到2005年企業(yè)在探討是否放棄編碼器硬件開發(fā)時(shí)，創(chuàng)辦人之一的蔣宗文堅(jiān)持了之前的構(gòu)想?，F(xiàn)在看起來這個(gè)決定是正確的，如果放棄了對于東方網(wǎng)力來說NVR的地位將會永遠(yuǎn)失去。
尤其是現(xiàn)在，在越來越多的IT、通訊領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)入到安防行業(yè)中，對未來的預(yù)測以及堅(jiān)持成為了中國安防企業(yè)建立自身差異化的重要一環(huán)。但是在中國安防市場很多企業(yè)都在跟頭把式地追趕和見招拆招的競爭中，視乎很難有足夠的時(shí)間和精力去研究今后市場的動向和未來發(fā)展的趨勢。筆者剛進(jìn)入安防市場時(shí)看到一些企業(yè)幾乎是每年都在轉(zhuǎn)型，筆者都會覺得奇怪：這家企業(yè)是咋了，每年規(guī)劃的戰(zhàn)略都是在講轉(zhuǎn)型，難道就沒有一個(gè)企業(yè)可以為之努力幾年的市場方向和領(lǐng)域?
這可能是很多中國安防企業(yè)作為追趕者、模仿者和跟隨者的無奈，對未來系統(tǒng)性的研究、對趨勢的精準(zhǔn)判斷、對自身目標(biāo)的堅(jiān)持，的確是很多中國安防企業(yè)自身的一個(gè)短板。希望今后會有更多的中國安防企業(yè)能夠從瑣事中抽身，沉下心來，對自己企業(yè)未來的發(fā)展有個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，并能夠堅(jiān)持下去。
在新需求與新格局下，安防服務(wù)已經(jīng)成為了舉足輕重的一項(xiàng)，它已經(jīng)不再是最初的報(bào)警運(yùn)營服務(wù)，而是真正融合了人防與技防的保安服務(wù)公司。
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