早起的鳥兒有蟲子吃，及早布局消費(fèi)民用藍(lán)海市場

　　美國谷歌以32億美元收購了智能家電制造商美國Nest公司，百度聯(lián)合中視里程基于百度云技術(shù)的WiFi高清云攝像頭，智能、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)、收購等詞語，讓IT成為2013年最熱鬧的行業(yè)，傳統(tǒng)IT、通訊企業(yè)切入安防、或加大試水力度，原本“封閉”的安防也開始吸引普通消費(fèi)者的眼球。

　　消費(fèi)市場是一個(gè)新的市場，與傳統(tǒng)行業(yè)安防市場存在巨大的區(qū)別。在胡揚(yáng)忠看來，智能家居目前沒有成功的模式，也沒有看到做得很成功的公司，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、IT、電信、家電等各種企業(yè)都在賽跑，希望能從中分得一杯羹，每一類企業(yè)都有自身的優(yōu)勢和劣勢。但消費(fèi)市場一直無法形成規(guī)模，既不是渠道問題，也不是研發(fā)、制造的問題，而是沒有成熟的商業(yè)模式，在這個(gè)市場，安防企業(yè)要扮演什么樣的角色?提供產(chǎn)品還是服務(wù)?現(xiàn)在還不明確。

　　海康威視于2013年5月推出螢石云(視頻7)與一系列消費(fèi)類產(chǎn)品，并得到央視的關(guān)注，但目前這塊蛋糕還沒有吃到嘴，或者說，安防、IT、通訊、家電等企業(yè)都感覺到這塊足夠大的蛋糕，但都沒有找到下口之處。海康威視也嘗試了一系列方式去布局這塊市場。

　　?？低晱挠布杰浖脚_(tái)乃至渠道進(jìn)行了一系列完善，現(xiàn)在推出了全新的民用品牌“螢石(ezviz)”，在傳承原有?？低暩咂焚|(zhì)品牌特性的基礎(chǔ)上著重深化用戶體驗(yàn)。譬如針對(duì)小微企業(yè)和家庭市場全新設(shè)計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)攝像機(jī)、跨界視頻盒子及報(bào)警盒子等，螢石云(視頻7)服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過一年的改進(jìn)也有了長足的進(jìn)步，同時(shí)建立了電子商務(wù)平臺(tái)“螢石商城”，讓消費(fèi)者更加便利地認(rèn)知、購買和使用產(chǎn)品和服務(wù)。

　　回顧整個(gè)訪談，胡揚(yáng)忠一直強(qiáng)調(diào)海康威視的成功歸功于時(shí)代環(huán)境和公司的順勢而為，一個(gè)企業(yè)能夠在十多年內(nèi)取得如此佳績，也絕對(duì)不是簡單“運(yùn)氣好”可以概括的。從as的觀察來看，無論海康威視還是胡揚(yáng)忠，其身上的勤懇、踏實(shí)、謙虛和每一步?jīng)Q策的精準(zhǔn)、堅(jiān)定的執(zhí)行力，都是值得敬佩和學(xué)習(xí)的。