當前以數字化、網絡化、智能化為特征的制造業(yè)變革在全球方興未艾，各國政府紛紛推出振興制造業(yè)的計劃和舉措，以搶占未來發(fā)展先機。2015年中國政府印發(fā)了《中國制造2025》，全面部署推進實施制造強國戰(zhàn)略，并將智能制造作為主攻方向。Christopher Zei表示：“‘中國制造 2025’是一項持續(xù)到 2050 年的長期愿景，實現的關鍵是在于建立長期的合作伙伴關系并打造面向未來的解決方案。羅克韋爾自動化倡導的互聯企業(yè)與‘中國制造 2025’規(guī)劃高度契合，是智能制造轉型的必由之路。”
互聯企業(yè)基于集成的控制和信息架構而建，可以實現人員、生產流程和技術的緊密相連，以及業(yè)務系統與工廠的連接，這樣工廠資產就轉化為可報告能源和診斷等信息的智能資產?；ヂ撈髽I(yè)將來自智能資產和工廠多策略控制的實時“大數據”轉化為可指導行動的信息，從而提升運營團隊管理，提升利用率、專注度和盈利能力，最大程度地縮短停車時間 ，改進技術并優(yōu)化生產過程，最終幫助企業(yè)進行優(yōu)化和轉型。
“智能制造可能成為新一輪工業(yè)革命的催化劑，引發(fā)產品質量、生產率和全球競爭力層面的變革。”Christopher Zei演講中如是說。而實踐證明，在推進智能制造過程中，互聯企業(yè)是一種面向未來且能快速實施的價值主張。羅克韋爾自動化工廠通過部署互聯企業(yè)，庫存由120天縮短到82天，資本投資每年節(jié)省30%，交付時間縮短50%，按時交付率 從82% 提升到 98%，PPM 降低50%，生產率每年增長4%至5%，實現了全面的優(yōu)化和改善。
因為企業(yè)的發(fā)展水平及面臨的困難各異，邁向互聯企業(yè)的歷程也不盡相同。Christopher Zei建議企業(yè)采用階段性的整體方法，利用現有的自動化資產，同時集成前景廣闊的新技術，逐步實現互聯企業(yè)的目標。目前，羅克韋爾自動化可以在連接，評估，采集，呈現，優(yōu)化整個過程中為制造企業(yè)提供有效支持：除了互聯服務、硬件和軟件產品創(chuàng)新的技術體系，還有深厚的領域專業(yè)知識以滿足用戶不同訴求;專業(yè)的網絡和安全服務團隊精通OT與IT應用原理，能幫助用戶快速搭建合適且安全的網絡基礎架構;資產管理和可靠性計劃，可利用來自智能設備的分析、警報，監(jiān)視并跟蹤工廠車間和現場的資產;改進中的遠程監(jiān)視和云分析技術，構建云平臺并提升監(jiān)控設備、系統和機器等的能力;性能儀表板，通過分析讓企業(yè)運營人員更好地預測工廠車間的設備問題、潛在設備故障和機器故障，助力中國制造企業(yè)隨時開啟互聯企業(yè)之旅!
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