從2014年開始火熱起來的可穿戴，到現(xiàn)在已經(jīng)過去兩年時光了，仍然不溫不火，理想中的火爆并未來臨。而IOT(物聯(lián)網(wǎng))逐漸走進人們的生活中，同時也逐漸取代可穿戴，成為各大廠商的新的焦點戰(zhàn)場。不像可穿戴設(shè)備只局限在以人為中心，IOT時代的機會并不只在于人，還包括人物互聯(lián)、人人互聯(lián)、物物互聯(lián)。IOT有著比可穿戴設(shè)備更光明的前途。所以擁有各種技術(shù)于一身的手機有著先天的優(yōu)勢，所以各大手機廠商紛紛投身于此。不僅僅是前景廣闊，還有什么原因致使各大廠商前呼后繼的加入IOT戰(zhàn)場呢?

　　手機廠商物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展近況不完全盤點

　　魅族:加入海爾U+物聯(lián)網(wǎng)平臺。今年年初，魅族與海爾在青島舉行海爾魅族智慧生態(tài)聯(lián)合啟動會，雙方宣布聯(lián)手建設(shè)智能生態(tài)圈。海爾智能家居平臺U+向魅族開放SDK，使用魅族手機即可控制所有海爾智能家居產(chǎn)品，而魅族也向海爾開放apps系統(tǒng)級別的權(quán)限。無論長期短期，雙方此次合作都對未來自身物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)有著很重要的作用。

　　華為:在2015年網(wǎng)絡(luò)大會上，華為表示，華為著力開發(fā)自己的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，即“1+2+1”戰(zhàn)略，其中，第一個“1”代表著一個平臺，華為要建立一個物聯(lián)網(wǎng)平臺，集中收集、管理、處理數(shù)據(jù)后向合作伙伴、行業(yè)開放，基于該平臺行業(yè)伙伴可以開發(fā)利用。第二個“2”代表著華為的傳統(tǒng)優(yōu)勢——網(wǎng)絡(luò)接入，包括有線接入和無線接入;最后一個“1”是華為此次新推出的輕量級物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)LiteOS。

　　另外，針對物聯(lián)網(wǎng)如上海量聯(lián)接、超低功耗的需求，華為提出了基于4.5G技術(shù)的eW-IOT解決方案，能夠為用戶打造一個統(tǒng)一的工業(yè)互聯(lián)平臺，其將人與人、人與物、物與物的聯(lián)接融為一體，無論從園區(qū)物流、自動出入庫、AGV上下料、智能裝配再到柔性生產(chǎn)都可以實現(xiàn)移動、可靠的現(xiàn)場可管可控。

　　樂視:去年年初，樂視控股正式成立了Leie智能科技公司，預(yù)示著樂視也將正式加入智能硬件設(shè)備的市場。樂視智能科技公司將會打造以智能手機和智能電視為核心內(nèi)容的智能生態(tài)圈。Leie在市場上已經(jīng)有兩款成功的產(chǎn)品：樂小寶故事光機和藍牙耳機，這無疑對于這一新成立的科技公司是一個好的開始，而未來的智能生態(tài)產(chǎn)品圈將會健康、娛樂、運動、親子、車聯(lián)等。另外，此前在深圳中國智慧家庭博覽會上，樂視推出了基于目前的視頻云平臺、電視及手機終端，面向智能家居領(lǐng)域的服務(wù)云開放平臺。

　　手機廠商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng) 因為上游都在做

　　最近幾年，關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的話題一直是業(yè)界熱點，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)層面，谷歌收購Nest帶動了一輪熱潮，微軟也在建立自己的標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)業(yè)鏈層面，高通、IT、Intel都推出來自家的芯片與無線互聯(lián)解決方案，試圖提前占位，占領(lǐng)這個市場。

　　Intel:作為芯片老大，因特爾一直處于低功耗物聯(lián)網(wǎng)芯片時代的前沿。特爾最新一個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一個平臺，可以將數(shù)據(jù)連接到云數(shù)據(jù)。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進英特爾營業(yè)收入的增長。在2015年第二季度，“物聯(lián)網(wǎng)”為英特爾帶來了超過5億美元的收入，物聯(lián)網(wǎng)正在成為科技公司的一個新的重要收入來源。

　　谷歌:2014年，谷歌宣布以32億美元兼并智能家居公司Nest。標(biāo)志著谷歌互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)融合的開始。并且在之后推出了物聯(lián)網(wǎng)底層操作系統(tǒng)——Brillo。

　　高通:全球領(lǐng)先的移動芯片巨頭高通去年將10億美元的芯片銷售收入用于家電芯片、可穿戴設(shè)備。在去年，有1.2億智能家庭設(shè)備以及至少20種類型的可穿戴設(shè)備使用的是高通芯片。有了這些頂級芯片、軟件企業(yè)的引領(lǐng)，手機廠商順勢而為可謂“站在巨人的肩膀上”。

　　手機廠商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng) 因為網(wǎng)絡(luò)更快覆蓋更廣

　　歷經(jīng)20個春秋的發(fā)展，我國網(wǎng)民數(shù)量從0發(fā)展到20億，07年開始，手機網(wǎng)民正式加入到網(wǎng)民統(tǒng)計中，而隨著三大運營商09年獲得3G牌照，手機網(wǎng)絡(luò)時代迎來了飛速發(fā)展時期，在2012年，手機已超越PC端，成為第一大上網(wǎng)終端。而2014年7月，手機網(wǎng)民數(shù)量超越PC網(wǎng)民數(shù)量。從最初的撥號上網(wǎng)到如今的光纖網(wǎng)絡(luò)，國內(nèi)網(wǎng)速也逐漸提升，雖然與國際先進仍然有差距，但進步是明顯的，到2014年，國內(nèi)平均網(wǎng)絡(luò)帶寬突破4M。

　　與此同時，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟占GPD也越來越高，20多年的光陰荏苒，互聯(lián)網(wǎng)時勢造就了許多頂端互聯(lián)網(wǎng)公司，不乏騰訊、阿里巴巴、百度、京東等知名大牌。中國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展催生了信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)、社交網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)絡(luò)零售市場的發(fā)展。通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟，在中國GDP占比到2013年已經(jīng)到達4.4%，這一數(shù)據(jù)成功超越美國，中國也由此進入“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達國家行列”。同時，我國網(wǎng)絡(luò)覆蓋率也大大提高，截止到2015年的12月，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達到50.3%，且依然在快速增長。

　　技術(shù)上，隨著移動端的普及，移動設(shè)備成為人們上網(wǎng)的首選設(shè)備，并且隨著VR以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，高速網(wǎng)絡(luò)成為重要的支撐點，很有可能今后第一個5G網(wǎng)絡(luò)是在亞洲，5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有望在亞洲最早實現(xiàn)商用。

　　手機廠商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng) 因為家電傳統(tǒng)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型

　　面對互聯(lián)網(wǎng)大潮，傳統(tǒng)家電行業(yè)積極轉(zhuǎn)型，有的與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行合作，有的則打造屬于自己的全新商業(yè)模式。

　　傳統(tǒng)家電照明巨頭飛利浦在2011年推出app 控制車載凈化器，而作為世界領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商的博世正積極打造完全屬于自己的物聯(lián)網(wǎng)云計算網(wǎng)絡(luò)在2015年國際消費電子展上，博世展示了多種解決方案，這些方案針對互聯(lián)家居設(shè)計，致力于打造便捷、持續(xù)、安全的生活方式。國內(nèi)空調(diào)巨頭格力也推出手機，打造物聯(lián)網(wǎng)控制終端，最近又推出物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，另一巨頭美的則牽手阿里巴巴，共同建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)開放平臺。

　　手機廠商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng) 因為手機的角色越來越多

　　自從1973年，第一部商業(yè)化手機發(fā)明以來，手機逐漸走進人們的生活并且滲透入人們的生活，現(xiàn)在的手機不僅用于通訊，上網(wǎng)、游戲。還可以可控制汽車、家電等。

　　控制汽車:iDriver 是iPhone 上的瘋狂應(yīng)用，配合iDriver 固定在汽車上的機械裝置，你就可以使用iPhone 像玩電子游戲一般，來控制自己的汽車。

　　控制家電:海爾在上海發(fā)布了新一代洗衣機——海爾“免清洗”洗衣機，該洗衣機配備了先進的“WIFI智能物聯(lián)功能”，可以通過手機操控洗衣機，不僅隨時可以調(diào)控洗衣機狀態(tài)，可以能觀測洗衣液、實現(xiàn)抖散功能。

　　另外，類似的物聯(lián)網(wǎng)家居產(chǎn)品：空調(diào)、電飯煲都陸續(xù)推出。手機對于我們現(xiàn)在的生活而言，不僅僅是手機，逐漸成為了一種生活方式。

　　手機廠商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng) 讓用戶對品牌產(chǎn)生依賴

　　各大廠商推出各種物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，目的讓用戶習(xí)慣使用一整套的產(chǎn)品(例如格力手機、格力冰箱、格力空調(diào)等等)，用戶通過綁定一個用戶信息就能操作不同的終端，也讓用戶不再換其他品牌的手機。這樣不僅提高了用戶的生活質(zhì)量，也增強了廠商的品牌塑造。同時現(xiàn)在手機增長速度已經(jīng)放緩，各大廠商需要尋求一個新的利潤點，而物聯(lián)網(wǎng)則能幫助廠商向周邊領(lǐng)域進行輻射，從而擴大產(chǎn)業(yè)鏈、保持利潤增長。

　　總結(jié)

　　無論是手機廠商還是傳統(tǒng)電子廠商都明白，圍繞人做產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，人只是萬物中的一個角色而已，且現(xiàn)在人的互聯(lián)市場已經(jīng)進入飽和狀態(tài)。將更多的目光放在人物互聯(lián)、物物互聯(lián)領(lǐng)域，關(guān)注產(chǎn)業(yè)方向才是提升企業(yè)整體競爭力的最有效的戰(zhàn)略。畢竟，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代。