不過，雖然已經(jīng)放出了第一炮，但作為傳統(tǒng)的 IT 廠商，中興要想完全轉(zhuǎn)型為智能家居企業(yè)必然面臨重重困難，傳統(tǒng) IT 廠商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的嗅覺并不如傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那么敏感，對(duì)行業(yè)的把控也要弱很多，在這種情況下，中興能否玩轉(zhuǎn)智能家居呢?尤其這一行業(yè)已經(jīng)開始從藍(lán)海轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海。
從 2014 年智能家居的發(fā)展趨勢(shì)來看，未來智能家居產(chǎn)品將更加多元化，細(xì)分化趨勢(shì)更加明顯，根據(jù)定位不同，智能家居產(chǎn)品未來可分為娛樂、商務(wù)、安全等不同的類別。不過，用戶并不會(huì)對(duì)全類產(chǎn)品買單，換言之，實(shí)際需求將成為決定用戶購買與否的關(guān)鍵。同時(shí)，廠商必須保持開放的心態(tài)，合縱連橫，共同建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?；谶@種理念，小米把手機(jī)和路由器作為家庭的智能中樞，通過一系列資本運(yùn)作，布局全產(chǎn)業(yè)鏈，以期盡快完成生態(tài)建設(shè)，搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)。
那么此次中興的智能家居有什么看點(diǎn)呢?單從切入點(diǎn)來看，中興的策略就值得玩味，因?yàn)橹信d并不等同于小米通過平臺(tái)建立生態(tài)，而是通過產(chǎn)品鎖定入口進(jìn)而建立生態(tài)。筆者認(rèn)為中興通過智能攝像頭產(chǎn)品切入智能家居市場(chǎng)，然后擴(kuò)展到家庭智能安防系統(tǒng)，是考慮到智能攝像頭具有 24 小時(shí)響應(yīng)的需求，因此有著較強(qiáng)的不可替代性，同時(shí)，中興可通過更多的附加功能來取代一些智能產(chǎn)品。
例如，通過語音控制功能可在一定程度上替代獨(dú)立語音控制終端，甚至智能音響等弱需求產(chǎn)品，同時(shí)，為其他產(chǎn)品提供語音控制支持，換言之，在一定的情況下，只需要通過對(duì)智能攝像頭進(jìn)行語音控制，即可控制所有智能家居產(chǎn)品。
不難看出，智能攝像頭確實(shí)具有成為入口級(jí)智能硬件產(chǎn)品的可能性，而且，由于其在信息采集方面的優(yōu)勢(shì)，在使用場(chǎng)景方面具備廣闊的可想象空間。設(shè)想未來智能攝像頭可以通過人臉識(shí)別功能來對(duì)來客的身份進(jìn)行辨別，同時(shí)攝像頭的后端則能夠和智能門鎖、智能燈泡等一系列產(chǎn)品連接，如果檢測(cè)到主人回家，則可以自動(dòng)打開智能門鎖、燈泡等設(shè)備，這種模式不僅會(huì)大大擴(kuò)充智能家居的內(nèi)涵，也會(huì)讓家變得更安全。
從中興的智能家居策略來看，通過入口建立生態(tài)體系是一個(gè)極具可行性的方案，當(dāng)然這必然是建立在不同企業(yè)設(shè)備間的互聯(lián)互通和平臺(tái)的開放的前提下。應(yīng)該說，隨著中興智能家居版圖的拓展，未來必然會(huì)有更多廠商選擇與之合作，將智能家居行業(yè)做大做強(qiáng)。
不難看出，中興走了一條另辟蹊徑的智能家居發(fā)展戰(zhàn)略，可以說是非常接地氣的，通過單品建立入口進(jìn)而構(gòu)建生態(tài)，從目前看來，除手機(jī)外還沒有其他產(chǎn)品做到，中興此次押寶智能攝像頭無異于一場(chǎng)豪賭。若中興成功了，必然能為智能家居行業(yè)帶來更先進(jìn)的理念和技術(shù)，對(duì)其他企業(yè)而言，應(yīng)該見賢思齊，積極學(xué)習(xí)、借鑒中興的長(zhǎng)處，推進(jìn)智能家居的發(fā)展。
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