巨頭并購為智能家居增溫

　　智能家居有多熱？雖然我們說不出具體的溫度，但是蘋果、谷歌(微博)、三星等科技巨頭們卻不斷加溫，紛紛在這個不算成熟的領(lǐng)域插上一腳。

　　今年以來，谷歌32億美元收購了Nest，試圖以“溫控器”為中心打造智能家居平臺;近日Nest又宣布收購了視頻監(jiān)控公司Dropcam;蘋果則在WWDC大會上宣布創(chuàng)建HomeKit平臺，以iPhone為中心控制你的家電。

　　三星也推出了自己的智能平臺SmartHome，近日有媒體稱三星計劃再花2億美元收購智能家居平臺SmartThings，在目前炒得火熱的智能家居領(lǐng)域再落一子。這家名為SmartThings的公司創(chuàng)辦了兩年，產(chǎn)品為一款100美元的Hub，通過這個小盒子你可以通過App控制家中的智能家電。

　　平臺之于智能家居，相當(dāng)于OS系統(tǒng)之于智能手機，在這個可能引領(lǐng)未來的領(lǐng)域，巨頭們誰也不會放棄來分一杯羹。

　　一、搭建智能平臺的必要性

　　1.混亂的終端市場

　　目前，市面上空調(diào)、空氣凈化器、門鎖、插座等智能家居的產(chǎn)品很多，傳統(tǒng)電器廠家以及創(chuàng)業(yè)公司紛紛推出了可以通過手機遠程控制的智能產(chǎn)品。但當(dāng)用戶需要用不同的App去控制多個家居的時候，繁瑣的操作將嚴重影響用戶的體驗。

　　2.相互產(chǎn)品間的兼容性

　　當(dāng)你的智能溫控器發(fā)現(xiàn)家里溫度太高的時候，你是否還需要遠程控制空調(diào)將其打開?智能家居的核心在于智能二字，一個完美的智能平臺應(yīng)當(dāng)將所有的智能家居聯(lián)動起來，起到1+1大于2的效果，同時最大化的減輕人們在控制智能家居上花費的精力。

　　讓人們可以活的更懶，才是智能的最終要義。

　　3.降低開發(fā)成本

　　目前，很多創(chuàng)業(yè)者專攻智能硬件以及小家電，但每每做完以后，他們還需要自行去開發(fā)內(nèi)核以及遠程操控軟件。如果有了統(tǒng)一的平臺標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)者就可以更專注于產(chǎn)品的功能，然后針對其開放的API(應(yīng)用程序編程接口)輸出相應(yīng)的程式與數(shù)據(jù)就可以了。

　　4.贏者通吃

　　從上述分析可以得出結(jié)論，智能家居最后終將有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)后，生產(chǎn)智能硬件的廠商們也會擇木而棲。屆時哪家智能平臺的產(chǎn)品陣營最強大，就更有機會贏得更多用戶，形成良性循環(huán)。

　　梳理IT發(fā)展脈絡(luò)的《浪潮之巔》總結(jié)出了721理論，在這個產(chǎn)業(yè)中，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者老大和老二將分別占有70%和20%的市場份額，而余下的10%，屬于剩下的人。

　　無論是蘋果、谷歌還是三星，他們的目標(biāo)肯定都是那70%。

　　二、蘋果和谷歌們的巨頭玩法

　　在已經(jīng)推出家居智能平臺SmartHome的基礎(chǔ)上，三星為何還要收購SmartThings?這首先要從谷歌與蘋果不同的平臺模式分析。

　　1.蘋果

　　蘋果在WWDC大會上宣布將創(chuàng)建HomeKit平臺，這也意味著，以后用iPhone就可以控制家里的設(shè)備了——從小件的門鎖、電燈到大件的恒溫器和空調(diào)。

　　對蘋果來說，通過讓開發(fā)者在HomeKit平臺上開發(fā)產(chǎn)品，將iPhone和iPad打造成整個家庭的中心，實現(xiàn)智能產(chǎn)互聯(lián)互通——這既是戰(zhàn)略也是野心。

　　蘋果充分地利用了自己的優(yōu)勢。目前全球有兩億蘋果用戶，他們可以通過iCloud、Siri等蘋果獨一無二的生態(tài)系統(tǒng)來針對每個產(chǎn)品遠程操控，門檻相對比較低。但由于缺少一個智能家居中心(Hub)來實現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控及傳輸，所以蘋果在智能平臺上的動作可能還未停止。

　　2.谷歌

　　相對于蘋果，谷歌收購Nest并以Nest的名義收購了Dropcam，此舉的意義在于通過智能平臺中心來帶動產(chǎn)品聚合。

　　Nest的核心是溫控器和煙霧報警器等數(shù)據(jù)監(jiān)控裝置，相比蘋果的智能家居模式無疑更為豐富，也更能實現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)品的“聯(lián)動”。谷歌通過這些平臺中心讓用戶一步一步的把相應(yīng)產(chǎn)品購置到自己的家中，從而構(gòu)建一個“谷歌之家”。

　　3.三星

　　從CES上看，三星在今年年初推出的SmartHome目前確實適配了三星的大多數(shù)產(chǎn)品，儼然已經(jīng)走在了時代的前沿。但在蘋果發(fā)布Homekit后，廠家一定會分出精力為蘋果開發(fā)產(chǎn)品，三星的先發(fā)優(yōu)勢會被逐漸蠶食。

　　收購SmartThings的愿景是將三星智能家居轉(zhuǎn)向全新平臺。目前SmartThings平臺已經(jīng)匯聚了5000多名開發(fā)者，同時也覆蓋了大量的智能設(shè)備，包括恒溫器、智能燈、健身追蹤器和智能音響等。通過一個智能家居中心Hub，可以適配各種類型的第三方智能家居產(chǎn)品。從自研的SmartHome到第三方的SmartThings，以開放贏得更多用戶和伙伴，成為了三星的新選擇。

　　三、新入場的其他選手們

　　除了上述三家科技巨頭，很多互聯(lián)網(wǎng)公司也把目光瞄準(zhǔn)了智能家居平臺。在自行搭建智能云平臺還是收購其他智能家居產(chǎn)品，各家的作法并不相同。

　　1.微軟

　　2014年7月初，微軟高調(diào)宣布加入由高通、LG、夏普等50余家科技巨頭組成的AllSeen聯(lián)盟。這一聯(lián)盟旨在建立家庭聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和新的技術(shù)規(guī)則，讓家用設(shè)備能在客廳更有效地協(xié)同工作。

　　同時，智能家居平臺Insteon宣布用戶可在Insteon相關(guān)應(yīng)用中使用微軟語音助手Cortana進行語音操控，用戶也可在手機上直接查看相關(guān)反饋信息。

　　微軟的目標(biāo)很清楚——做標(biāo)準(zhǔn)的制定者，并聯(lián)合其他科技公司打造智能家居平臺具體實施方案。

　　2.騰訊

　　微信的流行為騰訊進入智能家居提供的捷徑。通過微信，用戶可以直接管理智能家居產(chǎn)品，這個超級App以服務(wù)號的形式來接替智能家具設(shè)備的手機APP，其用戶數(shù)量成為巨大的優(yōu)勢，而相對簡單地方式可以讓更多廠家將自己的產(chǎn)品接入進來。

　　騰訊的另一個優(yōu)勢是可以讓硬件接入微信的社交關(guān)系，社交分享不僅可以讓智能家居及硬件多了一個玩法，朋友間的傳播，也有利于智能硬件的銷售普及。

　　3.京東

　　從本月開始，京東上線了自己的眾籌計劃。通過眾籌，京東可以匯聚一大批智能家居的初創(chuàng)公司，完成生態(tài)圈的初步建設(shè)。

　　同時，京東和聯(lián)發(fā)科、古北、慶科等WiFi供應(yīng)商協(xié)作，希望通過統(tǒng)一物聯(lián)網(wǎng)WiFi連接協(xié)議，讓智能設(shè)備快速在同一App中實現(xiàn)互聯(lián)，而投資BroadLink也是京東布局很重要的一環(huán)。

　　目前來看，京東選的這條路是直接對接硬件本身和用戶，快速讓智能家居產(chǎn)品進入用戶客廳。

　　四、被資本“盯上”的后起之秀

　　在大多數(shù)用戶心中，監(jiān)控數(shù)據(jù)是智能家居非常重要的一環(huán)。通過對數(shù)據(jù)的監(jiān)控，可以及時形成產(chǎn)品間聯(lián)動，盡量節(jié)省用戶的主動操作。在這一趨勢下，一些試圖打造智能家居中心平臺的的公司，將成為下一波被資本重點關(guān)注的對象。

　　1.墨跡天氣

　　今年5月， 墨跡天氣發(fā)布了自己第一款智能硬件——空氣果。作為一款明確以數(shù)據(jù)監(jiān)控為核心的智能硬件，很多人開始猜測其成為智能家居中心的可能性。

　　目前，空氣果已經(jīng)向美的、澳柯瑪?shù)榷嗉壹译姀S商開放API，實現(xiàn)與相關(guān)家電設(shè)備的連接。作為國內(nèi)為數(shù)不多的智能家居中心雛形，空氣果擁有大量的基礎(chǔ)用戶，對于傳統(tǒng)家電廠商來說，空氣果等具有平臺能力的產(chǎn)品，是其打造智能家居解決方案的好選擇。

　　2.Vivint

　　Vivent目前的產(chǎn)品也是一款智能家居平臺，但其在形式上，更像一臺掛在墻上的平板電腦。通過屏幕，用戶能夠更直觀的操作所有家中的智能設(shè)備。還可以通過手勢或者聲控來控制你的家電。

　　作為Nest的競爭對手，Vivint曾經(jīng)在谷歌收購Nest后一度被其所封殺，你很難在谷歌上搜索到和Vivint有關(guān)的有效信息。

　　對于一貫不作惡的谷歌而言，這一行為從側(cè)面反映了Vivint的價值。

　　3.Homey

　　作為一款正在Kickstarter上眾籌的產(chǎn)品，Homey的收購成本可能是最低的。這款產(chǎn)品的最大特點是語音控制，你可以和設(shè)備進行初級的人機交流——模擬人工智能是其最大的特點。

　　Homey可以對事先設(shè)定好的一些腳本問題作出反應(yīng)。比如用戶在看電影時可以通過Homey對周圍的燈光進行調(diào)節(jié)，關(guān)閉不需要的室內(nèi)燈并拉上百葉窗，以達到最好的觀影效果。

　　Homey已經(jīng)發(fā)布了相關(guān)的應(yīng)用程序，而開發(fā)者或愛好者也能結(jié)合這一平臺，開發(fā)出自己的手機APP。

　　研究結(jié)論：

　　1.智能家居從產(chǎn)品戰(zhàn)爭升級為平臺戰(zhàn)爭。大公司將在平臺和生態(tài)系統(tǒng)控制權(quán)上展開激烈搏斗，中小硬件公司和創(chuàng)業(yè)者則需要在這一輪競爭中選擇站隊;

　　2.擁有強大用戶群的大公司可以迅速切入這個領(lǐng)域，并可能獲得更多廠商的支持;

　　3.封閉模式很難在智能家居平臺獲勝。所有公司都會開放自己的API接口;

　　4.帶有數(shù)據(jù)監(jiān)控功能的智能家居中心將成為未來發(fā)展方向，科技巨頭們會迅速整合那些市場上還沒有站隊的智能家居中心產(chǎn)品。