4月20日,在華為終端商用辦公新品發(fā)布會上,華為常務(wù)董事、終端業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BU
CEO余承東宣布,華為“消費者業(yè)務(wù)”正式更名為“華為終端業(yè)務(wù)”,未來華為終端業(yè)務(wù)將全面覆蓋消費產(chǎn)品和商用產(chǎn)品兩大模塊,消費產(chǎn)品繼續(xù)聚焦服務(wù)大眾消費者,商用產(chǎn)品則專注于服務(wù)政府及企業(yè)客戶。
面對華為的更名,有華為相關(guān)人員表示:“那年我們?nèi)肼殨r,入職的部門就是‘華為終端’這一部門,如今又改回這一名字,這能稱為‘前進’?”
全面遏制,營收折腰
對于很多人來說,認識華為不僅僅是其在通信領(lǐng)域的成績,更多的是其手機業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,從而得知“華為”——曾有華為員工表示,其問外界如何看待華為,他人的回答更多的是“華為手機做的不錯”、“華為手機銷量很好”之類的回答,對于華為的其他業(yè)務(wù)并不熟悉。
此外,也有華為員工表示:“大眾對華為的認識,很多都是被美國打壓之后才慢慢了解?!?/p>
而這也體現(xiàn)出華為消費者業(yè)務(wù)的輝煌——在近幾年財報中,華為消費者業(yè)務(wù)實現(xiàn)了全面快速增長,其銷售額甚至占據(jù)了總銷售額的50%以上。其中,華為手機成為最具代表性的產(chǎn)品,據(jù)IDC等調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,華為手機銷量在近些年不斷占據(jù)全球排行榜,
然而,從2019年5月開始,華為被美國推到了深坑——不僅限制銷售產(chǎn)品給華為,同時阻斷了華為芯片的供應(yīng)鏈,從而讓華為面臨“缺芯”問題。
華為為了解決這一問題,不斷購買所需芯片——華強北芯片渠道商在談到華為芯片問題時說道:“華為與其他企業(yè)不同,只要找到芯片,他們能立刻掏出現(xiàn)金并支付,也不會講價。”
華為的這一行為,讓華強北芯片渠道商大賺一筆,甚至部分商戶直接表示,“我們現(xiàn)在根本不著急銷售芯片,只要是華為需要的芯片,我們就囤積著,然后等價格上來后再考慮逐批銷售。”
即使在這種環(huán)境下,華為消費者的營收增率在被打壓后也呈現(xiàn)出下降趨勢——據(jù)華為年度財報顯示,2018年營收3489億元;2019年營收4,673億元;2020年營收4829億元;2021年營收2,434億元。
面對這一趨勢,華為常務(wù)董事、終端業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東宣布,華為“消費者業(yè)務(wù)”正式更名為“華為終端業(yè)務(wù)”。同時余承東表示,未來華為終端業(yè)務(wù)將全面覆蓋消費產(chǎn)品和商用產(chǎn)品兩大模塊,消費產(chǎn)品繼續(xù)聚焦服務(wù)大眾消費者,商用產(chǎn)品則專注于服務(wù)政府及企業(yè)客戶。
前進,還是倒退?
面對華為消費者更名為“華為終端”,曾在華為消費者業(yè)務(wù)工作十余年的前員工說道:“那年我們?nèi)肼殨r,入職的部門就是‘華為終端’這一部門,如今又改回這一名字,這能稱為‘前進’?”
為了應(yīng)對打壓,華為消費者在幾年逐步改變了自己的市場布局——由于芯片供應(yīng)問題,導(dǎo)致華為所發(fā)布的新手機,大部分采用4G網(wǎng)絡(luò),而這也將面臨市場的淘汰:消費者可以不用5G網(wǎng)絡(luò),但手機提供商不能不提供5G芯片。這也間接導(dǎo)致華為手機銷量一路下跌,據(jù)相關(guān)調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,華為手機銷量已經(jīng)歸于“其他”欄目。
為此,華為不斷加大對其他移動終端的研發(fā),如平板、筆記本等產(chǎn)品——對于這類產(chǎn)品,雖然英特爾、高通被美國限制芯片供給,但依然能為華為提供充裕的芯片供給。
與此同時,華為還不斷加大對智能家居的布局,從一開始的“1+8+N”,再到“1+2+N”,一系列的布局,不僅讓華為掌控智能家居控制端,同時也緩解華為手機的更換頻率,確保華為手機的市場占有率,為未來手機突圍打下夯實基礎(chǔ)。
但對于消費者而言,華為生態(tài)尚未達到全方位的認可——在面對消費者端,華為雖然建立了龐大的生態(tài),但由于大部分由其他企業(yè)參與,其品牌認同度并不高,如何在短期內(nèi)實現(xiàn)品牌的認同感,華為還需要輔助其他品牌的建立相應(yīng)的品牌效應(yīng);而在商務(wù)業(yè)務(wù)中,細分行業(yè)中不乏國際巨頭,華為突圍,難上加難。