昨日朋友圈一篇《宇視十年，得與失》勾起甚多往事，從華三獨(dú)立后，背靠貝恩資本，再到引入杭州邁尚，然后花落千方，最后牽手阿里……宇視的故事越來越精彩，但是否正確撥動(dòng)了資本的飛輪，便見仁見智了。

　　在2018年時(shí)，筆者的老同事們?cè)?jīng)在閑談，如果要給宇視一個(gè)人物形象，你會(huì)如何去刻畫？當(dāng)時(shí)筆者的領(lǐng)導(dǎo)直接給了一個(gè)業(yè)界較為公認(rèn)的觀點(diǎn)——儒將，文能提筆安天下，武能上馬定乾坤。但同事的腦袋中第一個(gè)出現(xiàn)的字眼卻是令狐沖。

　　令狐沖最大的特點(diǎn)不是無敵，而是放蕩不羈的瀟灑?？v觀其一生，出身名門正派華山，被視為下一代華山掌門人般培養(yǎng)，后成為華山棄子浪跡江湖，臨危受命成為恒山掌門，與魔教各種恩怨情仇之后，繼續(xù)縱意江湖……名門正派+棄子+自成一派+江湖領(lǐng)軍人物等等標(biāo)簽與宇視的過往似乎不謀而合。

　　看完了上述這篇文章，發(fā)現(xiàn)原來現(xiàn)在的宇視已經(jīng)有點(diǎn)不一樣了：

　　一：今時(shí)今日，兩年之后，感覺宇視還是獨(dú)立于千方，隔離于阿里，還是那個(gè)聚焦，專注，執(zhí)著的少年，有理想，但并不理想化

　　近日千方科技在互動(dòng)平臺(tái)表示，公司聯(lián)合旗下控股子公司包括博觀、宇視等，目前已經(jīng)積累了諸多“元宇宙”的核心能力，包括AI運(yùn)算、數(shù)字孿生、仿真模擬、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、機(jī)器視覺、人體姿態(tài)識(shí)別、分布式存儲(chǔ)等等，并正在將這些技術(shù)積累與智能語音交互等通用技術(shù)技術(shù)進(jìn)行融合，探索元宇宙在To B領(lǐng)域的應(yīng)用和產(chǎn)品，包括但不限于數(shù)字營(yíng)銷等等。

　　按照筆者目前收集的資料顯示，千方在布局“元宇宙”上或許要領(lǐng)先于同行。

　　讓筆者想起令人痛惜的宇視IMOS，當(dāng)時(shí)的提出因太過于前瞻，讓人看不懂，其像生態(tài)平臺(tái)也像操作系統(tǒng)，現(xiàn)在想想如果能成功，或許便能打開另一個(gè)行業(yè)局面。

　　宇視某位顧問曾寫過一篇文章，闡述IT行業(yè)炒作的規(guī)律，他認(rèn)為在IT行業(yè)，越是屬于“什么都不是”的概念，越是流行得廣泛，流行的時(shí)間越長(zhǎng)，生命力越長(zhǎng)久。越是有特定和準(zhǔn)確技術(shù)內(nèi)涵的概念，越是難以流行起來，并且即使流行起來時(shí)間也很短。

　　如果站在未來智慧物聯(lián)的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)上去看，宇視獨(dú)立于千方，隔離于阿里，可能并不是一件好事，聚焦與變化本身便是需要?jiǎng)討B(tài)的結(jié)合，現(xiàn)在的宇視在外人看起來是一手好牌，如何調(diào)動(dòng)這些因素去突破自我，還需看領(lǐng)航者的魄力。值得一提的是，后面如果阿里能拿下新華三，對(duì)宇視而言到底是好事還是壞事，也是值得行業(yè)去關(guān)注。

　　二：雖然位居行業(yè)第三，但是，宇視的品牌影響力很大

　　行業(yè)兩家頭部企業(yè)，有的忙著調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，重新劃分賽道沖刺，有的聚焦新的風(fēng)口，全力沖擊。而宇視卻還在為這“第三”的位置繼續(xù)較勁。眾所皆知，安防行業(yè)有眾多的第三，按照a&s全球安防50強(qiáng)公開的數(shù)據(jù)顯示，?？?3億美元，大華38億美元，宇視7.65億美元，三者比例將近11:5:1，如果這樣看第三更像是個(gè)燙手的“山芋”。

　　時(shí)間回到2013年，那一年?？?0億，大華40億，宇視14.5億，三者比例大約為5：2:1，宇視自此鎖定國(guó)內(nèi)第三的位置。但隨著近10年的發(fā)展，海大宇的格局早已經(jīng)被打破，現(xiàn)在一起提更多的是習(xí)慣而已，更別說至今仍未亮出收入的華為，魯迅先生說過，從來如此，便對(duì)嗎？其實(shí)先驅(qū)者本是容易變成絆腳石的。

　　當(dāng)年那批鮮衣怒馬的少年們的目標(biāo)從來不是第三，而現(xiàn)在也只留下一個(gè)曾經(jīng)的第三值得津津樂道，品牌影響力是把雙刃劍。

　　三：資本市場(chǎng)，似乎也沒有體現(xiàn)宇視的價(jià)值，按宇視的營(yíng)收、體量、市場(chǎng)地位，自身撐起150億市值沒問題，而在千方科技麾下，兩者合計(jì)的市值200億過點(diǎn)，多少委屈了宇視

　　2015年，宇視計(jì)劃在香港登錄資本市場(chǎng)，但臨門一腳卻選擇放棄，比較被業(yè)界認(rèn)可的說法是由于估值太低，決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地進(jìn)行資本運(yùn)作。

　　本著中國(guó)人不欺騙中國(guó)人的態(tài)度，150億市值真的沒問題嗎？如果對(duì)比下近年來在港股折騰的曠視，好像一切都說得過去。

　　近年來華為等ICT企業(yè)對(duì)安防行業(yè)的投入，宇視等安防企業(yè)人才的外流非常的嚴(yán)重，在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的子行業(yè)中，也被友商們逼得節(jié)節(jié)敗退，求變是宇視下一個(gè)10年的主旋律。如果僅僅停留在過去某些數(shù)字上的執(zhí)著，宇視很難走出發(fā)展的怪圈，

　　彈指一揮間，江湖夜雨十年燈。