日前，長(zhǎng)虹相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示：“今年長(zhǎng)虹將整合全球資源，重點(diǎn)發(fā)力海外市場(chǎng)?，F(xiàn)在中國(guó)家電巨頭需要做的不是并購(gòu)，而是整合。”他透露，長(zhǎng)虹將借智能家居體系布局全球智能家電及增值服務(wù)。值得注意的是，長(zhǎng)虹剛剛公告稱，其與上海嵐裕共同組建投資基金，該基金定位于PE投資，投資方向是智能硬件、智慧家庭等。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，長(zhǎng)虹在數(shù)字家庭領(lǐng)域起步較早，積累大量資源。此次其成立投資基金，意欲在未來(lái)入股或控股國(guó)內(nèi)外相關(guān)智能軟硬件企業(yè)，從而完善智能家居系統(tǒng)，而長(zhǎng)虹或在未來(lái)變身孵化器的角色，通過(guò)投資等各種渠道引入海外資源，提升其品牌影響力和全球市場(chǎng)份額的占比。

　　中國(guó)式收購(gòu)進(jìn)入整合階段

　　除了此次海爾大手筆收購(gòu)?fù)ㄓ眉译姌I(yè)務(wù)外，近來(lái)中國(guó)家電企業(yè)收購(gòu)海外越發(fā)頻繁。如創(chuàng)維拿下德國(guó)電視機(jī)制造商美茲，海信將有“液晶之父”之稱的夏普電視在北美的業(yè)務(wù)納入囊中，長(zhǎng)虹收購(gòu)并全面整合松下旗下三洋電視中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。而進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)較早的TCL，也在此前同時(shí)收購(gòu)法國(guó)彩電品牌湯姆遜和手機(jī)品牌阿爾卡特。海外收購(gòu)已成為中國(guó)家電巨頭在海外布局的重要手段。

　　然而與大規(guī)模并購(gòu)相比，整合成為現(xiàn)階段家電企業(yè)更熱衷的事，今年家電巨頭將掀起新一輪整合熱潮。

　　據(jù)了解，海爾將借此次對(duì)GE家電資產(chǎn)的收購(gòu)整合其海外家電業(yè)務(wù)，拓展其全球市場(chǎng);海信更是加速內(nèi)部整合資產(chǎn)，提升新業(yè)務(wù)地位擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈，欲重新進(jìn)入覬覦已久的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。而長(zhǎng)虹系亦被業(yè)內(nèi)曝出已經(jīng)開(kāi)始全球資產(chǎn)整合。

　　長(zhǎng)虹系的整合，此前已有端倪。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，今年1月4日，四川長(zhǎng)虹(4.210, 0.15, 3.69%)將其持有的長(zhǎng)虹日電88.916%的股權(quán)及長(zhǎng)虹創(chuàng)投將其持有的長(zhǎng)虹日電9.940%的股權(quán) 以9565萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給子美菱電器(5.90, 0.11, 1.90%)。長(zhǎng)虹日電主營(yíng)為廚衛(wèi)、小家電等業(yè)務(wù)，通過(guò)此次轉(zhuǎn)讓，長(zhǎng)虹進(jìn)一步完善公司家電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品線，并建立自有小家電產(chǎn)品平臺(tái)。在國(guó)際市場(chǎng)，長(zhǎng)虹去年全面整合松下旗下三洋電視中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，拿到三洋電視品牌使用權(quán)。據(jù)悉今年其將進(jìn)一步讓三洋與長(zhǎng)虹在國(guó)際市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)和渠道進(jìn)一步結(jié)合。而長(zhǎng)虹白電平臺(tái)華意壓縮(7.30, 0.16,2.24%)更是在收購(gòu)了西班牙的cubigel公司后，加速完成對(duì)這家全球第四大輕型商用壓縮機(jī)供應(yīng)商整合，在商用領(lǐng)域展開(kāi)擴(kuò)張。

　　華意壓縮常務(wù)副總裁吳巍嶼表示：“因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)走出去還是一個(gè)很短的過(guò)程，我們從1978年改革開(kāi)放才開(kāi)始接觸到國(guó)外。剛開(kāi)始，我們的出口主要還是以低價(jià)來(lái)獲取市場(chǎng)，第二步我們就是在條件成熟時(shí)進(jìn)行海外收購(gòu)。我想目前我們已經(jīng)進(jìn)入到整合全球資源的第三個(gè)階段。”

　　一位業(yè)內(nèi)并購(gòu)專家認(rèn)為：“全球市場(chǎng)的低迷、外資企業(yè)的衰落為中國(guó)家電企業(yè)在全球市場(chǎng)的布局留出空間，也給中國(guó)家電巨頭在海外市場(chǎng)提供低成本并購(gòu)的最佳時(shí)機(jī)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的整體增速放緩，讓企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張遇到天花板，國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)品牌展開(kāi)新一輪的兼并擴(kuò)張，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”

　　長(zhǎng)虹牽手私募成立PE

　　隨著對(duì)全球資源的整合，長(zhǎng)虹在全球市場(chǎng)的野心暴露無(wú)遺。

　　為了加強(qiáng)冰箱等前端產(chǎn)業(yè)、核心部件“壓縮機(jī)”的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，長(zhǎng)虹在構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，持續(xù)在智能家電等產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行布局、投資，從而完成了從前端到后端的產(chǎn)業(yè)布局。長(zhǎng)虹將海外業(yè)務(wù)的管理模式做了調(diào)整，將全球的采購(gòu)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理都整合到統(tǒng)一的平臺(tái)上，彩電業(yè)務(wù)即開(kāi)始國(guó)內(nèi)外一體化運(yùn)作。去年，長(zhǎng)虹在白電上也展開(kāi)統(tǒng)一調(diào)整。

　　華意壓縮董秘王清華告訴記者：“華意壓縮近兩年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量4000萬(wàn)臺(tái)，全球冰壓產(chǎn)品20%市場(chǎng)份額。借助華意壓縮、美菱冰箱等子公司平臺(tái)，長(zhǎng)虹全球化布局已完成。接下來(lái)，長(zhǎng)虹將加大智能化改造的一個(gè)投入，進(jìn)行技術(shù)的革新，加速拓展海外市場(chǎng)。”

　　與此同時(shí)，長(zhǎng)虹把目光投射到海外投資配置，在資本層面展開(kāi)涉獵。

　　日前，長(zhǎng)虹公告稱其與上海嵐裕共同發(fā)起組建投資基金，該基金定位于PE投資，投資方向是以長(zhǎng)虹戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向?yàn)楹诵模攸c(diǎn)布局智能硬件、智慧家庭、智慧社區(qū)等領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士表示，長(zhǎng)虹近年來(lái)在借智能家居體系的構(gòu)建積累大量資源，其欲在今年快速展開(kāi)全球智能家電及增值服務(wù)的布局。在今年的CES上，長(zhǎng)虹推出智慧社區(qū)下的智慧家庭，首次在海外展示中國(guó)第一個(gè)面向物聯(lián)網(wǎng)的IPP運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

　　而長(zhǎng)虹此番成立的新投資基金正是鎖定在互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、垂直社交媒體等“互聯(lián)網(wǎng)+”范疇的創(chuàng)新企業(yè)和項(xiàng)目，與長(zhǎng)虹在全球市場(chǎng)的布局方向一致。

　　在此次投資基金成立之前，為加碼家庭互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域等項(xiàng)目落地，長(zhǎng)虹創(chuàng)投基金和創(chuàng)投基地戰(zhàn)略就開(kāi)始在其內(nèi)部被提出。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“在規(guī)模增長(zhǎng)之后，長(zhǎng)虹正在尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，海外市場(chǎng)是其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)重要領(lǐng)域。家電企業(yè)與PE聯(lián)合成立并購(gòu)基金的模式并不常見(jiàn)，但長(zhǎng)虹這一動(dòng)作將成為家電企業(yè)并購(gòu)的新模式。目前，并購(gòu)市場(chǎng)雖然處于增長(zhǎng)中，但資本仍然保持謹(jǐn)慎，與上市公司聯(lián)手設(shè)立并購(gòu)基金，可以讓PE機(jī)構(gòu)找到了有效的手段參與其中。而長(zhǎng)虹或許也在未來(lái)將變身為孵化器，增加其上下游或跨產(chǎn)業(yè)整合能力，從而在海外市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。”