Q:安防知識網
A:王兵
Q:同為的主要市場集中在國外,在國內市場如何布局?
A:我們主要集中聚焦在行業(yè)應用領域,致力于做細、做精。相比之下,海外市場多樣性需求較少,主要集中在標準產品上。由于我們是做海外市場起家,核心客戶主要集中在海外,在海外市場具有一定的品牌影響力。而國內市場布局起步較晚。從今年開始,我們在不斷加大國內研發(fā)投入。每個行業(yè)都有自己獨特的特點和要求,要有針對性、定制性地做研發(fā)。
Q:海內外市場呈現(xiàn)何種變化,對同為有何影響?
A:同為是從后端產品起家的,從DVR開始入手。在模擬時代,同為的DVR在國內外市場份額較高。之后在NVR興起,海外轉型速度較慢,國內轉型速度較快,但近兩年,隨著同為對研發(fā)力度的不斷增加,IP產品已經追趕上來,現(xiàn)在銷量已經有了較大提升。
Q:硬件市場同質化嚴重,同為如何布局?
A:安防市場從單純的硬件產品競爭進入了系統(tǒng)軟件的競爭時代。同為的主要方向集中在系統(tǒng)軟件研發(fā),隨著軟件需求、難度的不斷提升,同為的軟件工程師比硬件工程師人數更多。如今市場上硬件提供商提供的產品大同小異,只有軟件的差異才能形成整個產品的差異化。
Q:如今隨著???、大華等龍頭企業(yè)的崛起,市場分割嚴重,同為如何脫穎而出?
A:同為致力于做專注,專注細節(jié)、產品質量、服務等等。通過維護好自己的客戶,及時響應客戶需求,在市場上也有自己的立足之地,同時,同為將不斷致力于行業(yè)細分的布局。
Q:國家推動智慧城市發(fā)展,同為如何看待?
A:智慧城市的建設會給市場帶來較多商機,但難度較大,包括涉及面寬廣,系統(tǒng)龐大、復雜,多個行業(yè)的交叉、融合、對客戶真正需求的理解。需要企業(yè)之間相互配合,需要成熟的大數據、云計算技術,加上政府的大力推動,同時運營商也起到重要作用。目前智慧城市建設才起步不久,同為主要方向仍是集中在平安城市項目的建設。
Q:IP化是行業(yè)大趨勢,模擬產品市場份額越來越小,如何看待IP產品和模擬產品的相互競爭?
A:模擬產品是不可替代的,模擬產品有自身的優(yōu)勢。盡管模擬產品相比IP產品清晰度較低、網絡布局較差,但其有明顯的自身優(yōu)點:實時性好、安全性好、抗干擾強、成本低廉,兼容性較好等,模擬產品的這些優(yōu)點使得其無法被替代。