本次大會由中國信息通信研究院(工信部電信研究院)、云計算發(fā)展與政策論壇、數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟指導，云計算發(fā)展與政策論壇用戶委員會主辦，中國IDC圈、云商界承辦，并受到多家垂直媒體的大力支持。在上海、南京、深圳、西安、烏鎮(zhèn)共5個分站中，CCUC2015已因其全國化程度和專業(yè)性備受業(yè)界肯定，北京站上CCUC2015無論是規(guī)格還是規(guī)模都“更上一層樓”，引來現(xiàn)場人員爆滿，各項數(shù)據(jù)更是取得了全面增長，企業(yè)加強參與，影響力全面覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、物流、制造、能源、交通等云服務集中應用領域。

　　大會上，歐瑞博的CEO以及創(chuàng)始人王雄輝先生分享了智能家居的創(chuàng)業(yè)的機遇和未來。王雄輝在演講中重點說了兩方面內(nèi)容，一是智能家居的前世今生，二是互聯(lián)網(wǎng)在智能家居中的作用。

　　歐瑞博的CEO王雄輝

　　王雄輝表示，現(xiàn)在的智能家居都還存留在過去的智能家居的影子中不能成長，要創(chuàng)造智能家居的新時代需發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的重要作用，在經(jīng)驗和探索中迎接智能家居的機遇和挑戰(zhàn)。

　　以下是王雄輝演講概要：

　　先講一下智能家居的前世和今生， 第一次提出智能家居是1984年美國的城市廣場，當時整個大廈是我們現(xiàn)在看到智能化的布局。其實這個智能家居更接近于一個智能建筑的概念?，F(xiàn)在我們一直認為智能家居的標準規(guī)范就是1997年比爾蓋茨的房，比爾蓋茨的房子是當時微軟推出的一個Vdase計劃。微軟做了幾件大事，第一個產(chǎn)品是WindowsPad，1997年微軟推出平板電腦，同時也推出智能家居，當時比爾蓋茨的房子用十幾臺WindowsPad構建了智能家居系統(tǒng)，包括燈光智能化的檢測，影音娛樂，園林系統(tǒng)，這些在比爾蓋茨的房子里都出現(xiàn)了。這件事已經(jīng)20年了，但是我們現(xiàn)在的智能家居卻離不開這個影子，一直都圍繞比爾蓋茨的房子，從而打擾我們現(xiàn)在的系統(tǒng)。真正讓智能家居，智能硬件這么火爆的是2013年12月份谷歌收購Nest ，32億美金。谷歌花多少錢收購摩托羅拉?125億美金。但是谷歌卻花了32億美金收購Nest。這是為什么?

　　1984年，智能家居的概念第一次被提出來。1997年比爾蓋茨的房子橫空出世，直到現(xiàn)在都被標榜為智能家居的典范，2014年谷歌收購Nest，單品化的智能家居被這個行業(yè)廣泛接受。比爾蓋茨說要建一個適應復雜科技變化的房子，這個技術不應該喧賓奪主，他應該像仆人一樣為主人服務。但是之后，全球各地包括中國，歐瑞博這樣的國內(nèi)廠家紛紛推出智能家居，這個系統(tǒng)都沒有逃開比爾蓋茨房子的應用場景。那個時候智能家居系統(tǒng)開始流行，這是工程化的智能家居的形態(tài)。我們從2011年開始創(chuàng)業(yè)，當時我們推出了類似比爾蓋茨的智能家居系統(tǒng)，通過Wifi技術把燈光、空調(diào)、園林、安防監(jiān)控等等這些設備，通過無線系統(tǒng)連起來，當時我們已經(jīng)提出最終預算在云端，當時推出了一些產(chǎn)品且所有設備都是連接到云端。

　　為什么谷歌花32億美金買Nest?第一，Nest做了智能化單品，現(xiàn)在沒有一個智能家居產(chǎn)品能夠在品質(zhì)、智能化能夠超越或者貼近Nest?，F(xiàn)在Nest最新的單品總銷量已經(jīng)超過千萬個數(shù)量。第二，非常豪華的團隊，大家知道Nest的創(chuàng)始人是蘋果的設計師，也是喬布斯回到蘋果之后的產(chǎn)品官。據(jù)說當年07年他離開蘋果之后，他曾經(jīng)全世界各個地方流蕩，流蕩一段時間后，他想有一套自己的房子。但是他看到家里面很多開關、燈光不理想，他想做一個產(chǎn)品，那么就出現(xiàn)了Nest。如果僅僅是這兩個事情，一個是非常牛的產(chǎn)品，第二是非常牛的團隊，我想只值16億美金，不可能值32億美金。為什么值32億美金?看下一個戰(zhàn)略：物聯(lián)網(wǎng)。就好像谷歌收購安卓一樣，收購Nest就是要打造下一代的智能家居。28號谷歌就會發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)標準1.0版本，包括Contro、歐瑞博在內(nèi)的智能家居企業(yè)都非常關注。大家知道去年蘋果發(fā)布之后，沒有做太多更新。我們認為谷歌較開放的思維可以影響整個智能家居的發(fā)展?，F(xiàn)在包括谷歌在內(nèi)的這些大頭，都在推這個協(xié)議。我們認為Siviter協(xié)議會在一定程度統(tǒng)一智能家居的物理感知層。所以我們認為谷歌32億美金有三個原因，一個是非常牛的產(chǎn)品，它已經(jīng)有上千萬個設備在家庭里面，這個數(shù)據(jù)對于谷歌來說是非常重要的。加上非常豪華的團隊，谷歌用它做下一代的智能家居，家里的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)為谷歌所用。

　　自從谷歌收購Nest之后，智能硬件非常火，我們也是那個時候拿到融資。谷歌收購Nest之后，智能硬件的價格一下子飆升。從一開始幾千萬人民幣的估值一下到幾個億，所以智能硬件一下火了，非?；?。我們看到出現(xiàn)一大堆智能硬件。我們當時推出一些所謂的智能單品，比如智能插座、智能搖控器，解決一些電器、空調(diào)的遙控問題。用戶以非常便宜的價格體驗智能單品的家居智能化，我們也出一些傳感器，燃氣報警器。為什么智能家居會這么火，為什么這個時間很火?從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來看整個智能家居的發(fā)展。

　　在十幾年前，90年代初的時候，我們所謂的互聯(lián)網(wǎng)只是電腦連接電腦。我們所理解的互聯(lián)網(wǎng)給你發(fā)郵件，或者在QQ里面跟美女聊天就是互聯(lián)網(wǎng)。到了后面我們所理解的互聯(lián)網(wǎng)是我們每個手機可以上網(wǎng)，進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。移動互聯(lián)網(wǎng)的接入數(shù)到了百億級，越來越多的手機上網(wǎng)。那么移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)顛覆了我們過去對互聯(lián)網(wǎng)的認識，我曾經(jīng)跟360的朋友聊過過一個有意思的話題。8年前我們是很難理解移動互聯(lián)網(wǎng)為什么會顛覆式的存在?因為我們認為手機上網(wǎng)無非就是下載圖片或者下載鈴聲，但是現(xiàn)在來看，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了我們對互聯(lián)網(wǎng)的認識。我們現(xiàn)在看到滴滴打車、美團各種軟件，完全顛覆了我們對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或者我們對互聯(lián)網(wǎng)印象的概念。我們從現(xiàn)在開始往后十年二十年，互聯(lián)網(wǎng)要解決什么問題?互聯(lián)網(wǎng)要解決萬物互聯(lián)的問題，怎樣讓家里的設備，怎樣讓各種傳感器、手表手環(huán)連接到互聯(lián)網(wǎng)，怎樣變成各個合理的產(chǎn)品形態(tài)，如何讓這些數(shù)據(jù)合理的分配，甚至如何挖掘這些數(shù)據(jù)，我想這是互聯(lián)網(wǎng)下一個十年要解決的問題。現(xiàn)在很多智能家居就是一個手機遙控，這算不算智能家居?這個問題就好像當初我們來看手機上網(wǎng)就是可以下載圖片、鈴聲是一樣的，當時對移動互聯(lián)網(wǎng)其實是沒有概念的。所以我想現(xiàn)在對物聯(lián)網(wǎng)也是沒有概念，但是隨著萬物互聯(lián)一步步形成，這里面一定會有新的產(chǎn)品形態(tài)和新的商業(yè)模式會出現(xiàn)。

　　在萬億級的互聯(lián)網(wǎng)里面，我們選擇在智能家居做我們的探索和嘗試。我們認為智能硬件的火爆是互聯(lián)網(wǎng)邊界擴大的結果，借用我的偶像克里斯安德森的話，過去十年人們在互聯(lián)網(wǎng)做了前所未有的發(fā)明和創(chuàng)新，這些發(fā)明和創(chuàng)新未來一定會擴散到現(xiàn)實生活里面，包括我們現(xiàn)在看到的O2O，和一些正在發(fā)生的智能硬件。所以智能硬件的黃金十年已經(jīng)到來。這是我們看到的問題，從功能手機到智能手機，這是手機必然發(fā)展的趨勢。雖然在5、6年前，很多人希望手機不只是打電話發(fā)信息，但是現(xiàn)在不會有人再說這個觀點。我們相信未來家電包括開關、插座、燈光一定會聯(lián)網(wǎng)，再過十年二十年沒有聯(lián)網(wǎng)的燈光和開關，電飯鍋是不可能的，雖然我們現(xiàn)在看起來還比較初級。

　　我定義的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括BAT，從PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起家的企業(yè)不會放過互聯(lián)網(wǎng)的浪潮。第二個是家電企業(yè)，家電企業(yè)在過去十年，很久沒有熱點，讓家電企業(yè)感覺我可以翻身，有熱點。因為家電企業(yè)長時間打價格戰(zhàn)，搞各種貼牌。他們發(fā)現(xiàn)智能家居，我們說物聯(lián)網(wǎng)這個事情，讓他們感覺到這是我翻身的機會。第三是創(chuàng)業(yè)者，我這樣的創(chuàng)業(yè)者。我07年大學畢業(yè)，那個時候看不到任何創(chuàng)業(yè)機會，所以跌了很久后終于等到這個機會，不管是做極致產(chǎn)品還是一夜暴富，智能硬件是非常難得且不能錯過的機會。第四就是投資者，現(xiàn)在錢太多了，投資者手里差的永遠不是錢，是好的概念是好的項目，現(xiàn)在智能硬件的浪潮非常多。

　　智能硬件有哪些坑?第一，所謂的互聯(lián)網(wǎng)出生創(chuàng)業(yè)公司，過于強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維但是沒有踏踏實實把硬件做好，忽略硬件本質(zhì)沒有把硬件壁壘做出來。我們看一下Nest，大江，沒有一家公司是可以隨便做硬件就把硬件做好的，硬件有太多硬的問題需要解決。第二，產(chǎn)品種類繁多，行業(yè)標準不統(tǒng)一。第三，用戶學習成本高，難以保持熱情。現(xiàn)在智能家居有時候被繞進去，用戶根本不會用，把自己搞糊涂了。第四，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重，缺少創(chuàng)新。產(chǎn)品太過單一，產(chǎn)品體驗不夠好，安全問題越來越嚴重。智能家居發(fā)展中需解決的問題，我們認為智能家居發(fā)展經(jīng)過三個階段。第一是單品智能化，先把單品聯(lián)網(wǎng)。第二是不同產(chǎn)品之間的聯(lián)動，第三是真正的實現(xiàn)智能系統(tǒng)。手機遙控開關是智能還是不智能，我認為是智能，它是第一個階段。不同產(chǎn)品之間都已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)之后，他們數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)交互。那么他可以實現(xiàn)第二階段的智能。所有產(chǎn)品連接之后，隨著我們大數(shù)據(jù)、人工智能的挖掘結合合云計算的技術，我想真正的智能家居場景一定會出現(xiàn)。手機APP遙控是不是智能?現(xiàn)在所有的智能硬件說我是智能，那么一定給你一個APP，為什么會出現(xiàn)這個場景?我是這么看待的。我們不得不承認一點，手機是目前最流行最完整的智能硬件，它也是最先被智能化。當我們做開關做智能插座的時候，首先跟手機連起來，這是最能表達它的功能和場景的。下一步所有的設備都聯(lián)網(wǎng)，手機的中心化就會慢慢降低?，F(xiàn)在看到蘋果手表出來之后，有一種情況就是手機的開屏率會下降。未來五到十年手機可能不像我們今天這樣，有事沒事上廁所還拿手機，不再需要這樣。那么設備之間聯(lián)動，手機的中心價值就會下降。

　　我們相信遙控遠遠不夠，最好的交互一定是無感的交互。所以接下來結合一些觸控、語音、手勢，最終實現(xiàn)無感化的交互，最后一定可以實現(xiàn)系統(tǒng)自動學習自動實現(xiàn)我們所理想的智能家居。智能家居是非常碎片化的市場，這里強需求的產(chǎn)品一定可以代替弱需求的產(chǎn)品。我們相信不同的智能家居廠家一定可以找到自己的領域，因為這是非常長尾、碎片化的市場。歐瑞博要做一個智能家居領域的無印良品。