安防產(chǎn)業(yè)這一年來開始了大量的前端與后端廠商的整并案，前幾大的第三方VMS廠陸續(xù)被安控大廠吃下，Canon買了Milestone、Tyco吃下ExacqVision、Panasonic收購Video Insight，Genetec突然拔劍四顧心茫茫，不知他想的是怎么沒人買我，還是竊喜在獨(dú)立VMS這邊突然沒有對手了。
然而今天的一個更大(可怕)的消息是Canon繼吃下了VMS領(lǐng)導(dǎo)廠商Milestone之后，將在2015第二季初買下IP Camera一直以來的大哥大Axis，Axis可以說是IP Camera產(chǎn)品的代名詞，相信絕大多數(shù)的同業(yè)在開發(fā)IP Camera時，或多或少的都"參考(模仿)"過Axis的功能、UI設(shè)計、API等，站在巨人的肩膀往前邁進(jìn)，但現(xiàn)在連Axis的大股東都不玩了，這其實也代表了該公司對這行業(yè)發(fā)展的看法。
我們曾經(jīng)在很多行業(yè)都見證了和久必分、分久必和的過程，在模擬剛轉(zhuǎn)IP監(jiān)控時，根本沒什么ONVIF這類標(biāo)準(zhǔn)，整合的成本還很高的時候，做前端的廠商不做NVR就很難賣，后來前后端逐漸成熟，標(biāo)準(zhǔn)也出來了，整合的成本降低，開始有很多公司各自專注在前端與后端，但時至今日，在前后端主晶片日益成熟的情況下，硬體差異化越來越難做，很多公司開始思考端到端的整體解決方案，并針對不同的垂直應(yīng)用做前、后、云端的融合解決方案。這股風(fēng)潮是否也堅定了Axis把自己賣給Canon的決心?
讓我們來看看Axis近年來的對手Avigilon的發(fā)展軌跡，從后端起家的Avigilon近年來在前端攝影機(jī)表現(xiàn)的可圈可點(diǎn)，近來還大手筆的多次出手買下包括ObjectVideo等四家公司的視頻分析(IVA)相關(guān)專利包括213個專利確認(rèn)加上215個申請中的專利(US+International)。很明顯的Avigilon表示他們愿意在行業(yè)繼續(xù)奮斗的決心，把IVA這個弱點(diǎn)補(bǔ)了起來，我個人猜想他們之后也可能會朝云端服務(wù)發(fā)展，甚至購并相關(guān)的公司與技術(shù)。
而跟Avigilon比起來，Axis的大股東們只是一批逢高賣出獲利了結(jié)的一群投資客嗎?當(dāng)然不是。 Axis一直以來雖然是IP Camera的龍頭廠商，但是其投資在嘗試新架構(gòu)的企圖心絲毫未減，從VSaaS(Hosted Video Cloud Services)云儲存服務(wù)一直到Camera Companion這種Edge Storage前端儲存架構(gòu)，雖然因為時間未到或者技術(shù)尚未成熟而無法成為主流方案，但是Axis一直沒有放棄從前端硬體轉(zhuǎn)為端對端服務(wù)廠商的目標(biāo)。而為什么Axis要在這時候做出退出?我想主要原因還是IP Camera毛利逐年下降的趨勢讓Axis的投資者見好就收。
這幾年來尤其是去年，大夥只要生意不好做就把責(zé)任歸咎給?？荡笕A，而Axis的退出與這兩強(qiáng)絕對有關(guān)系，中國制造代表了硬體的毛利只會越來越低，再加上主晶片的功能集成性高差異化不易，還有EMS大廠開始介入硬體代工，以及同軸高清大幅壓低了1080p方案的價格，再再顯示沒有能力做端對端整合方案的Axis在未來低毛利硬體的路是很難走的很長遠(yuǎn)。這都還沒提到未來VSaaS這種只有超級大公司才能玩的起的營利模式。
回頭來看看臺灣的這些一線二線廠商，與Axis遭遇同樣困境的占絕大多數(shù)，目前有能力做端對端服務(wù)的臺廠屈指可數(shù)，在大家都想當(dāng)頭不愿意整并的情況下，倒閉或者下市的新聞在未來幾年可能每季都會有吧!
每次跟同業(yè)聊天被問到現(xiàn)在還有什么策略可以讓公司存活下去時，我通常都先說去找某某公司并一并吧，雖然是句玩笑話，但也表示了臺灣廠商對前景憂慮的無可奈何。
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作者：林祐祺
