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合作或成互聯網公司進軍智能家居的重要方式

智能家居這座“金礦”所蘊藏的潛力無需多言,隨便拉出一串數據或幾句前景預測就能讓人目瞪口呆,現在需要說的是,如何進軍這個“錢景”可觀的智能家居領域,并最終分得一杯羹。
  智能家居這座“金礦”所蘊藏的潛力無需多言,隨便拉出一串數據或幾句前景預測就能讓人目瞪口呆,現在需要說的是,如何進軍這個“錢景”可觀的智能家居領域,并最終分得一杯羹。

  就目前來看,大力搶灘智能家居市場的商家主要分為四類:一是物聯網設備和解決方案提供商,他們一開始就瞄準智能家居行業(yè),相對比較“專注”,代表如南京物聯等;二是傳統(tǒng)家電商,傳統(tǒng)家電受智能技術的沖擊,需要快速轉型,智能家居成為重要方向,代表如海爾、三星等;三是互聯網公司,互聯網由單純的上網設備(電腦、手機等)向“物”延伸后,互聯網公司也開始向物聯網領域拓展,大力發(fā)展智能家居,代表是幾乎所有具有實力的互聯網科技公司;四是其它類相關企業(yè),如電信運營商、房地產商、芯片制造商等。

  需要指出的是,雖然進軍智能家居的有千軍萬馬,但做得最有存在感的非互聯網科技公司莫屬,國際上,谷歌、蘋果、微軟馬不停蹄,國內,百度、騰訊、阿里緊追快趕,幾乎不費吹灰之力但能有意無意間成為物聯網頭條、智能家居頭條的主角。然而,互聯網科技術公司進軍智能家居也并非“衣食無憂”。

  互聯網科技公司的最大優(yōu)勢是“網”,而這個“網”也是物聯網(包括智能家居)的基礎和核心,也就是說在“軟實力”方面互聯網科技公司無所顧慮。但是,智能家居是“虛實結合”的實體經濟,需要“軟硬兼施”,只有“軟實力”是遠遠不夠的,還要有石打石的硬件設備,這恰好是互聯網科技公司短板。如何解決這個問題呢?主要有三種方式。

  其一是自主研發(fā),這種方式看似很對,實際上思維較為傳統(tǒng),成效也比較慢,并且“前程”都是未知的;其二是“砸錢”購買,這種方式任性而直接,見效也快,典型的實例包括google32億美元收購Nest,Nest5.55億美元收購Dropcam和隨后收購Revolv(實際的背后的主導者還是google)等;其三則是我們今天所要講的方式——合作,這也是一種雙贏的模式,與任性的“砸錢”收購不同,合作適合大部分企業(yè),自身有沒有絕對優(yōu)勢本不重要。

  為什么說合作更為重要?三種方式之間,都有自己的特色,但合作可以讓互聯網公司更快地取得進展并且風險較小。與硬件公司相比,即便自身有錢,互聯網科技公司的自主研發(fā)能力也未必有勝算,畢竟對自身而言硬件研發(fā)還是相對較陌生的領域。另外,并不是每個互聯網科技公司都像google一樣“財大氣粗”且做事“殘暴任性”,能夠隨便幾億美金出手狂砸的互聯網科技公司除了google外并不多。事實上,“砸錢”不但需要巨大的“財氣”,還需要莫大的“勇氣”,如果二者缺一,還是選擇相互合作更實在,合作者“有甜一起嘗,有苦一起抗”,共贏利益,同擔風險。

  從單個互聯網科技公司的角度來講,合作方式其實也有兩種:一是一對一;二是一對多。所謂一對一就是一次合作中的合作伙伴是唯一的,例如小米(自稱是互聯網公司)前不久所發(fā)布的智能燈泡,實際就是與一家智能燈泡初創(chuàng)公司合作的結果。相比之下,一對多的方式憑借一次合作中與多家企業(yè)合作在當下影響力更大,類似“眾人拾柴火焰高”,容易形成規(guī)模效應。

  事實上,互聯網科技公司的一對多合作方式已不再是一種單純的合作方式,而是逐漸形成一種新的發(fā)展模式。這種模式的開始可以從蘋果推出智能家居平臺算起。蘋果在6月推出智能家居平臺Homekit,但自身確沒有智能硬件,不得不與第三方廠商進行合作。在這種過程,蘋果得到的一個平臺(Homekit)、一個標準(Homekit認證標準)和一種新的開拓和嘗試(進軍智能家居行業(yè)),而合作伙伴所得到主要是無形利益,通過“傍大款”提高自身的影響力。

  繼蘋果之后,國內不少互聯網科技公司得到了蘋果智能家居發(fā)展橫式的“真?zhèn)?rdquo;,其中的代表為京東、騰訊和百度。三者通過與其他硬件設備商的合作相繼推出自家的智能家居平臺,京東推出超級APP服務平臺,騰訊則推出QQ物聯智能硬件開放平臺,而百度推出以智能路由為核心智能互聯開放平臺百度智家。

  我們不難發(fā)現,京東、騰訊以及百度所分別推出的平臺有幾個共同點。一是都依賴于依靠自身優(yōu)勢,京東是電商平臺,騰訊是社交平臺,而百度是搜索平臺;二是都與多家硬件公司合作,京東聯合海爾、海信、TCL、華為、聯想等公司,騰訊聯合Intel、NXP、美國博通、康佳等公司,而百度的合作者則包括聯想、磊科、海爾、富士康、冠林等企業(yè);三是都意在布局智能家居領域,或者說物聯網領域。還有一點需要說的是,京東、騰訊以及百度等公司不像蘋果那么霸氣,蘋果即便沒有智能家居硬件,還會有一大把合作者,且?guī)缀醪恍枰冻鍪裁?,而京東、騰訊以及百度則必須依賴自身優(yōu)勢(電商、社交、搜索)來給合作者推廣和營銷硬件。

  但不管怎么樣,依靠一對一或一對多的合作方式,包括小米、京東、騰訊、百度等在內的互聯網科技公司都以最快的方式進入了智能家居領域,并且在沒有多少像樣的智能家居設備的情況下賺足了眼球?;蛟S這才是互聯網科技公司與智能硬件廠商合作的一個重要目的吧。

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