今年3月，國內(nèi)家電巨頭美的集團(tuán)發(fā)布了全面布局智能家居市場戰(zhàn)略，第一次系統(tǒng)性地闡述了整體智慧家居的戰(zhàn)略規(guī)劃。隨后海爾、三星等國內(nèi)外家電巨頭相繼發(fā)布智能家電戰(zhàn)略，在中國市場掀起智能家電行業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢熱潮。
剛剛過去的6月，蘋果的加入讓智能家居熱潮再度被引爆。在2014蘋果開發(fā)者大會(huì)(WWDC)上，蘋果出人意料地推出了HomeKit智能家居應(yīng)用，開始涉足智能家居領(lǐng)域。憑借蘋果的巨大影響力，HomeKit甫一對外公布，立即引發(fā)了各界對智能家居概念的廣泛關(guān)注。
蘋果的加入，使智能家居的概念更被推向風(fēng)口浪尖。從傳統(tǒng)家電企業(yè)到新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，國內(nèi)外市場一場關(guān)于智能家居控制權(quán)的爭奪大戰(zhàn)即將開啟，誰能成為智能家居的最終統(tǒng)治者?
誰在參與智能化?
烈日當(dāng)空，整個(gè)房子都處于強(qiáng)烈陽光的暴曬之下，人們可以拿著手機(jī)走進(jìn)房間，打開手機(jī)上的一個(gè)APP，點(diǎn)擊將狀態(tài)設(shè)定為“暴曬情景”。隨即，房間環(huán)境中的窗簾自動(dòng)拉上，屋里的燈光自動(dòng)亮起，空調(diào)自動(dòng)啟動(dòng)，同時(shí)，根據(jù)對PM2.5指標(biāo)值的監(jiān)測，空氣凈化器也自動(dòng)啟動(dòng)……
這是今年3月美的發(fā)布智能家居戰(zhàn)略時(shí)，美的智慧家居戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上現(xiàn)場演示的一幕。作為傳統(tǒng)白電巨頭，在浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)和智能化大潮面前，美的正力圖轉(zhuǎn)身為一家智慧家居企業(yè)。
2014年被稱為中國家電業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的元年，眾多傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛發(fā)力智能家居領(lǐng)域。包括海爾、長虹、格力、TCL等眾多國內(nèi)知名家電企業(yè)均已宣布了智能化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)擁有1億多潛在的智能家居客戶，到2015年，智能家居產(chǎn)值將達(dá)1240億元，根據(jù)報(bào)告顯示，2013年中國智能家電產(chǎn)值已達(dá)1000億元，預(yù)計(jì)到2020年將沖到1萬億元。
根據(jù)美的的規(guī)劃，美的集團(tuán)在智慧家居領(lǐng)域?qū)?shí)施“1+1+1”戰(zhàn)略，即 “一個(gè)智慧管家系統(tǒng)+一個(gè)M-Smart互動(dòng)社區(qū)+一個(gè)M-Box管理中心”，在空氣、營養(yǎng)、水、能源安防等服務(wù)板塊加速布局智能家居市場。M- Smart智慧家居系統(tǒng)中的中樞神經(jīng)是M-Box即通常所說的“美的盒子”，這個(gè)智能盒子可以將空調(diào)、冰箱、空氣凈化器能進(jìn)行互聯(lián)互通。
正是在這個(gè)“美的盒子”的背后，我們看到了華為和阿里巴巴的身影，“美的盒子”就是與他們合作的成果。這也是國內(nèi)力圖切入智能家居領(lǐng)域的另一大陣營。小米、百度、華為、阿里巴巴、360等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，目前均已有所行動(dòng)，通過開發(fā)智能路由器和提供云端數(shù)據(jù)服務(wù)等方式來切入智能家居領(lǐng)域。
面對這樣一個(gè)潛力巨大的市場，同樣作為國際IT巨頭的谷歌和微軟自然也不會(huì)坐視。微軟早就公布過維納斯計(jì)劃，近期又與智能家居公司Insteon展開合作，而谷歌則在收購生產(chǎn)智能恒溫器和煙霧報(bào)警系統(tǒng)的NestLabs之后，又把橄欖枝伸向了家庭視頻監(jiān)控公司Dropcam。
能否避開彩電智能化陷阱?
在彩電領(lǐng)域，以小米和樂視為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)讓傳統(tǒng)的彩電企業(yè)感受到了巨大的壓力。2013年互聯(lián)網(wǎng)電視銷售規(guī)模不足整體彩電市場的2%，但是小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采取的“成本定價(jià)、低價(jià)高配”的競爭策略，已經(jīng)對行業(yè)和消費(fèi)者的“價(jià)值和價(jià)格認(rèn)知”邏輯產(chǎn)生了巨大影響。
互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品和品牌，正在極大地改變傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)的定價(jià)規(guī)則、市場規(guī)律，甚至顛覆彩電行業(yè)的價(jià)值結(jié)構(gòu)。對于彩電產(chǎn)業(yè)整體而言，這是一個(gè)積極的進(jìn)步，但是對于傳統(tǒng)彩電企業(yè)而言，這卻是一個(gè)巨大的陷阱，因?yàn)?ldquo;成本定價(jià)”的競爭策略直接宣告了傳統(tǒng)彩電企業(yè)試圖通過新技術(shù)拉升單臺售價(jià)、提升產(chǎn)品附加值這一希望的破滅。
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