一個物聯(lián)網(wǎng)先行者的“喜”與“悲”

　　a&s編輯部最近拜訪了深圳與中航、達實、賽為、廣寧等齊名的智宇實業(yè)董事長劉三明。a&s顧問楊眉談起劉董："除了是管理者，劉董還是個很懂技術的人才。在深圳這個圈子中我們是不打不相識，記得在一次項目驗收中，我質疑項目與設計圖不相符，劉董牛氣沖天跑過來親自講解緣由，為何需要做出調整。"

　　弱電SI如何面對未來物聯(lián)網(wǎng)技術革命?物聯(lián)網(wǎng)逼近之下有哪些商機可以落地?這位物聯(lián)網(wǎng)先行的牛人跟a&s編輯談到很多故事，關于這幾年在力推物聯(lián)網(wǎng)的過程中發(fā)生的各種喜樂、驚險以及無可奈何。a&s編輯部根據(jù)劉董多年的物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，總結出下面幾個大的方面分享給物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新者。

　　一個物聯(lián)網(wǎng)前輩給行業(yè)創(chuàng)新者的建議

　　1、敢于面對傳統(tǒng)建筑集成的問題

　　安防系統(tǒng)孤立運行，門禁是門禁、照明是照明、空調是空調等，從管理角度去衡量，為什么不對所以系統(tǒng)進行聯(lián)網(wǎng)管理?為什么會出現(xiàn)這種狀況?過去的模式是封閉的，集成的問題就是缺乏標準，產(chǎn)品無法結合，每家廠商很難去協(xié)調，而且不開放，同時也是為了確保集成商有利潤可以賺，很多技術并不是集成商的責任，但正是很多是多方面的問題導致的結果，令系統(tǒng)的使用價值非常有限。

　　譬如地鐵需要大集成，在緊急情況下需要管理控制，但是地鐵每條線都有控制中心，每條線上的每個子系統(tǒng)都是孤島，系統(tǒng)的效能打折扣，很多是重復性建設。我們能不能做到有人時再啟動，人離開時局部系統(tǒng)再關掉，這是智能建筑的最基本需求。不是技術做不到，而是投資成本非常高，用戶看不到投資回報，很多問題是集成商解決不了的。我們必須打破系統(tǒng)的信息孤島，實現(xiàn)泛載感知，避免重復建設。建筑物中的所有設施互聯(lián)互通，交互信息。譬如考勤時可以互聯(lián)能源系統(tǒng)，手機的定位功能也可以聯(lián)動能源系統(tǒng)等。如何管理，不是集成商決定的，用戶在使用和在發(fā)展使用的過程中，根據(jù)管理需求去調整。建筑領域的現(xiàn)狀問題是，在設計階段物業(yè)用途并沒有納入，設計者、開發(fā)者對物業(yè)的需求并不清楚。

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　　2、物聯(lián)網(wǎng)=系統(tǒng)集成?

　　物聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展經(jīng)歷多番討論爭議，美國為何把物聯(lián)網(wǎng)作為國家戰(zhàn)略開發(fā)?物聯(lián)網(wǎng)=系統(tǒng)集成，物聯(lián)網(wǎng)不可能產(chǎn)生新的投資價值，就是集成換一種說法?是系統(tǒng)集成的升級版?學院派、實業(yè)派各持不同的解釋。集成不是物聯(lián)網(wǎng)，集成是無法把智慧城市做出來，美國人也不可能把物聯(lián)網(wǎng)作為國家戰(zhàn)略。

　　我們需要深刻理解過去集成技術的局限性，物聯(lián)網(wǎng)無法采用原來的技術實現(xiàn)，過去的通訊體系也不能支持物聯(lián)網(wǎng)的應用，過去的技術架構無法處理這么多信息，傳感器信息很小，但是由于分散到很多地方，它要求實時通訊，一定要在通訊體系上做很多革命，對過去的傳統(tǒng)通訊改造升級。第一件事就是對架構有新的認識，過去的通訊都是主從架構。美國人的概念是，飛機在天上，灑下一片電子塵埃，這些就是傳感器，這些傳感器如何飛機以及控制中心通訊?第一個要求就是，物聯(lián)網(wǎng)需要自主組網(wǎng)，形成一個網(wǎng)狀架構，設備能夠自主組網(wǎng)、自主路由。所以，不是一個軟件集成就可以做成物聯(lián)網(wǎng)的。傳感器需要集成傳感、通訊、組網(wǎng)、路由的功能才可以，每一個產(chǎn)品接上就可以自主入網(wǎng)。從這個角度考慮，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都要革命。

　　從每一盞燈開始，都發(fā)生了翻天腹地的變化，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都要發(fā)生變化，既要感知，又要信息互聯(lián)，所有內容都要靠網(wǎng)絡技術實現(xiàn)。很多工作都是協(xié)同工作，從技術層面采用云技術。過去的網(wǎng)絡計算其實就是云計算，在云計算下，用戶不需要網(wǎng)絡服務器，而是云計算提供的服務。物聯(lián)網(wǎng)就是把網(wǎng)絡計算技術推廣到傳感端，傳感控制、傳感執(zhí)行。許多節(jié)點在協(xié)同做事，調動網(wǎng)絡上所有資源，這個是衡量物聯(lián)網(wǎng)的基本技術特征。

　　3、物聯(lián)網(wǎng)不可能全球統(tǒng)一標準

　　物聯(lián)網(wǎng)不可能有全球統(tǒng)一的標準，而是要參照各種不同的標準，每一種協(xié)議都有優(yōu)點缺點，一種協(xié)議涵蓋所有領域，這種協(xié)議一定是低效率的。物聯(lián)網(wǎng)是針對各種行業(yè)與應用場景的標準集合，不同標準協(xié)議的轉化，不同通訊模式的組網(wǎng)。如果要等物聯(lián)網(wǎng)標準出臺，這是種錯誤的思維。

　　思科早期路由器是做協(xié)議轉換和組網(wǎng)的，一個廣域網(wǎng)走成千上萬種協(xié)議?，F(xiàn)在“路由”要延伸到傳感、控制、執(zhí)行層，技術方案一定要往這個方向發(fā)展。

　　我們提供兩種思路的平臺：一個種以硬件為基礎，物聯(lián)網(wǎng)路由控制器，將不同廠商的、不同通訊協(xié)議的硬件互聯(lián)互通和自行組網(wǎng)，由路由器作為節(jié)點形成網(wǎng)狀通訊架構。另一種思路是，我們也會針對建筑提出物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。該協(xié)議不能應用于其他行業(yè)，但路由器可以應用到各種行業(yè)。我們不可能打造一個全新世界，所有的東西都替換不現(xiàn)實，一定要起到承上啟下的作用?，F(xiàn)在有市場基礎的，需要我們尊重歷史，基于國標、行標進行互聯(lián)互通，實現(xiàn)控制功能。另外，過去的平臺集成商才能用，交給用戶之后就不會用。我們的思想是，物聯(lián)網(wǎng)為何可以普及，只要用戶會用瀏覽器就可以使用。

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　　4、物聯(lián)網(wǎng)價值：柔性管理、精細管理

　　物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的差異?深圳萬科大梅沙中心為何會采用我們的產(chǎn)品?萬科大梅沙中心的設計很有特色。

　　第一創(chuàng)新是建筑特色，臥龍形狀。

　　第二創(chuàng)新是節(jié)能。首先，采用光伏發(fā)電，自己發(fā)電，多余電提供電網(wǎng);所有窗戶外有百葉窗追著陽光自己調節(jié)角度;空調是上吹風，解決了兩個問題，首先南方主要是制冷功能，冷空氣下沉，空調下吹風2米以內是冷的，上面是熱的，空調功率變小。整個地板架空，綜合布線網(wǎng)線、插座等可以任意移動。夏天風管低壓風管送風，風的動能損失小，本身節(jié)能，冷空氣下沉致使交換損失小，更安靜。

　　第三大創(chuàng)新，沒有吊頂，節(jié)約了層高，節(jié)約了建筑凈造成本。但是沒有吊頂，照明系統(tǒng)如何搭建?過去照明都是需要控制強電回路，除非每一盞燈都有一個回路，才能后期按照需要定義哪幾盞燈亮，但是建筑是不可能做到一盞燈一個回路。過去智能照明采用EIB\C-BUS控制，由控制器發(fā)指令給燈，燈還是需要分回路，如果要改動問題又回到原點，智能照明問題解決不了。整個建筑都快封頂了，硬是停工8個月解決照明問題。我們提供的解決辦法，只要求整流器由我供貨，換掉燈上的整流器，相當于每一個燈都要有“鈴子”，自己調節(jié)進網(wǎng)組網(wǎng)。采用我們的整流器可以自己進網(wǎng)、組網(wǎng)，選定哪些燈組成一個組之后，可以在界面上隨意拖動燈進行組網(wǎng)，這些程序指令在拉動過程中就自動寫到硬件中，具有自動學習能力，調整后主機就可以撤走電腦主機，只有當重新組燈時才需要接上電腦主機。過去如果后端沒有主機了，后端死機了，那前端全癱了。

　　現(xiàn)在技術的發(fā)展支撐起物聯(lián)網(wǎng)應用?，F(xiàn)在CPU越做越小，運算能力越來越強，支撐得起實際應用。過去回路控制是一個大工程，很多保護措施成本很高，現(xiàn)在分散到每一盞燈，一個小芯片就可以搞定，體積小功能強。物聯(lián)網(wǎng)仍然需要管理，只是管理的方式變了，管理起來更簡單了。譬如節(jié)能，變風量可以節(jié)能嗎?沒有數(shù)據(jù)分析，物聯(lián)網(wǎng)的應用下每一個最小單位都有能耗數(shù)據(jù)。節(jié)能管理也不同，是精細化的管理和控制，這是可以產(chǎn)生很大社會價值的。

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　　5、物聯(lián)網(wǎng)的“杯具”一面

　　物聯(lián)網(wǎng)目前在政府市場很難開花，遇到很大障礙。第一，使用者不是投資者。第二，物聯(lián)網(wǎng)市場缺乏準入條件，缺乏權威機構的認證，3C認證是不做物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。第三，政府體系中的問責制，最大問題就是免責，情愿采用一些國際知名品牌。因此，我們現(xiàn)在只能在民用市場去推物聯(lián)網(wǎng)的應用。曾經(jīng)做過一個集團企業(yè)項目，當時項目的決策人被調查幾個月，當時我拍胸脯對集團老總說，不要一分錢，倒貼錢做，免費去試。我們的方案對用戶是有價值的。第一，造價更便宜，沒有損害客戶利益，其次，是帶給客戶更高附加值。最終該集團企業(yè)客戶指定采用我們的產(chǎn)品。一個地鐵項目可能改一個線路名都要花5000萬，這意味著地鐵運營公司根本沒有能力改動軟件中的一個字。

　　目前物聯(lián)網(wǎng)應用最成熟、最容易的是智慧園區(qū)，其次是自己花錢自己說了算的企業(yè)用戶單位。很多用戶單位是悲哀的，沒有任何決策權。