2013年接近年尾之際，普羅巴克再傳佳音：在慧聰網舉辦的2013年度中國建材行業(yè)“十大”評選頒獎盛典中，普羅巴克斬獲“十大最具市場前景加盟品牌”殊榮。

　　2013年建材行業(yè)的市場形勢不容樂觀，利潤增速、存貨周轉率都有所下降，企業(yè)業(yè)績低于預期，多數企業(yè)都以打折促銷帶動量漲，終端銷售沒有實質性改善。在這種形勢下，轉型成為企業(yè)發(fā)展的突破口。但怎么轉型、向什么方向轉型依然是困擾企業(yè)的首要難題。

　　作為生物識別鎖領導企業(yè)，普羅巴克以多年行業(yè)經驗，敏銳地洞察到生物識別產品的安全性便利性特點與傳統五金建材產品相比具有明顯的先天優(yōu)勢，若繼續(xù)沿襲傳統五金鎖具企業(yè)中間大兩頭小、重生產而輕研發(fā)與營銷的“橄欖形”組織結構，那么技術落后、重復建設等結構性矛盾將日益突出，勢必無法充分發(fā)揮自身的技術壁壘優(yōu)勢，更遑論以先進技術領跑業(yè)界發(fā)展。因此轉型的關鍵在于向中間小兩頭大的“啞鈴型”組織結構發(fā)展，強化技術研發(fā)及營銷管理兩頭的力量，將生物識別技術的優(yōu)勢轉化為實實在在的產品附加值。

　　在這樣的“轉型”戰(zhàn)略思想指導下，普羅巴克視技術創(chuàng)新為企業(yè)增長的基礎，每年研發(fā)投入占銷售總額的10%以上;在營銷上采取“渠道品牌化”發(fā)展戰(zhàn)略，與代理商一起深耕市場，在全國80多個城市建立了3000余家營銷服務網點;在管理上則采取與國際對接的“精益管理”模式，使企業(yè)資源得到合理配置與高效利用。并入KABA集團后，普羅巴克還將逐步引進KABA的部分先進產品及國際尖端技術，與普羅巴克的研發(fā)和營銷實力相結合，有力地強化“啞鈴型”組織結構，兩頭重拳出擊，提高市場占有率和銷售份額的同時，也將為代理商創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，夯實市場營銷基礎。因此”十大最具市場前景加盟品牌”榮譽的獲得對普羅巴克而言也是實至名歸。

　　在此殊榮的激勵下，普羅巴克將會繼續(xù)以全新的發(fā)展思維和營銷理念促進自身乃至行業(yè)的轉型升級，引領行業(yè)長足發(fā)展。