8月15日，帝艾帝電子有限公司2013年年中銷售總結(jié)大會在帝艾帝會議室召開順利召開，帝艾帝華南、華中、華東、華北、東北、西南、西北等七大區(qū)域辦事處經(jīng)理和深圳總部人員以及客服部人員出席了會議，會議由深圳帝艾帝總部余志猛總經(jīng)理主持。

　　會議上，帝艾帝全國各辦事處經(jīng)理總結(jié)了2013年上半年工作中的成績與不足，分析了目前面臨的市場形勢，分享了各辦事處上半年的工作心得及管理方法，并對下半年的工作重點和思路做了規(guī)劃，制定了下半年將完成的目標;帝艾帝余總對各辦事處、各部門2013上半年的工作匯報做了總結(jié)性的點評，并在點評中提出以下兩點指導(dǎo)戰(zhàn)略：

　　1、帝艾帝堅決打造學(xué)習(xí)型組織，錘煉團隊凝聚力

　　余總在會上指出開展團隊學(xué)習(xí)活動，是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作、提升企業(yè)學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力、提高企業(yè)核心競爭力的有效載體。所謂“團隊”，它是一個為著企業(yè)共同目標而努力學(xué)習(xí)、不斷超越，具有學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好機制，形成互相協(xié)作、激勵創(chuàng)新的氛圍，充滿生機和活力的員工隊伍。而“團隊學(xué)習(xí)”，則是指通過發(fā)展團隊成員整體的學(xué)習(xí)能力、合作能力和創(chuàng)新能力，進而實現(xiàn)共同提高的全過程。真正有效的團隊學(xué)習(xí)，團隊成員進步提高的速度能達到個體速度之和，團隊整體產(chǎn)生的成果甚至?xí)_到個體成果乘方的水平，不斷增強企業(yè)的凝聚力，創(chuàng)新力、競爭力得到持續(xù)提升。

　　2、分析巿場，調(diào)整策略，提升銷量!

　　余總表示“只有利用科學(xué)的方法去分析和研究市場，才能為企業(yè)的正確決策提供可靠的保障”;根據(jù)市場分析可以取得的最新信息資料，檢驗和判斷企業(yè)的營銷戰(zhàn)略計劃是否需要修改，如何修改以適應(yīng)新出現(xiàn)的或企業(yè)事先未掌握的情況，從而保證營銷戰(zhàn)略計劃的順利實施。市場分析的主要目的是研究液晶拼接產(chǎn)品的潛在銷售量，開拓潛在市場，安排好液晶拼接屏地區(qū)之間的合理分配，以及帝艾帝液晶拼接產(chǎn)品的地區(qū)市場占有率。通過市場分析，可以更好地認識市場的液晶拼接產(chǎn)品供應(yīng)和需求的比例關(guān)系，帝艾帝能夠采取正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，滿足市場需要，提升銷量!

　　此次年中銷售總結(jié)會議中，帝艾帝電子各部門負責(zé)人從營銷、產(chǎn)品、售后等多個角度，與各區(qū)域營銷負責(zé)人進行了良好的溝通，就在相互協(xié)助、彼此溝通的問題上，積極嘗試最優(yōu)的解決方案來應(yīng)對日益變化的市場環(huán)境。在總部整體的年度經(jīng)營目標、營銷政策以及產(chǎn)品規(guī)劃等指導(dǎo)下，區(qū)域積極利用手中的現(xiàn)有資源，做好整體規(guī)劃，最大化開拓市場渠道，實現(xiàn)經(jīng)營目標。