繼成功牽手羅萊家紡后，又一家紡業(yè)明星品牌——湖南夢潔家紡青睞科達(dá)摩云視訊，選擇部署視頻會議系統(tǒng)提升管理能效，這次夢潔家紡嘗鮮視頻會議，旨在強(qiáng)化其營銷體系的內(nèi)外部溝通協(xié)作。

　　在家紡行業(yè)，羅萊家紡、富安娜和夢潔家紡?fù)蛔u(yù)為家紡“三劍客”，作為家紡業(yè)一線品牌，半個多世紀(jì)以來，夢潔的一舉一動備受關(guān)注。以“愛在家庭”為目標(biāo)、 “品格第一”為基礎(chǔ)、“仆人領(lǐng)導(dǎo)”為推動力，將“最為顧客著想”的工作總綱覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)體系、管理活動、品牌建設(shè)中去。公司已成功搭建由高端至低端、成人及兒童床上用品品牌構(gòu)架，品牌梯度建設(shè)完備，準(zhǔn)備做精做強(qiáng)品牌。在此背景下，夢潔家紡欲通過視頻會議的方式加強(qiáng)其內(nèi)部營銷體系的建設(shè)和監(jiān)管，同時保持品牌的外聯(lián)及與時俱進(jìn)，通過充分對比，最終選擇科達(dá)摩云視訊為其合作伙伴。

　　遠(yuǎn)程例會述職匯報，監(jiān)管有度

　　夢潔家紡此次先行在其營銷體系布局視頻會議，主要運(yùn)用于總部與各分支市場一二線的日常溝通及管理。在湖南總部及部分重點分支選擇科達(dá)摩云視訊的硬件視頻會議“致勝TrueSens”，而經(jīng)常出差在外、以及其他分支選擇摩云視訊的軟件視頻會議終端“致鄰TrueLink”。軟硬件結(jié)合的方式，彌補(bǔ)了移動在外人員同步匯報工作和交流分享的疏漏情況。

　　夢潔家紡非常重視銷售團(tuán)隊的建設(shè)和交流，銷售例會和述職匯報是其不可少的必要環(huán)節(jié)。要將時間金貴的銷售精英們聚集一堂開個會不是一件容易的事，尤其還不在同一個地點，考慮到差旅和時間成本，夢潔也只能減少例會頻次，但卻少了交流時間。有了視頻會議以后，差旅成本大幅度下降的同時，例會頻次無壓力地增加了，各地銷售將近期工作情況及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報，及時反饋全國各大區(qū)市場前線問題，也有更多時間互相交流和學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)隊及個人能力。而當(dāng)有員工因重要事情出差在外的時候，可以通過軟件的方式參與進(jìn)會議，或在會議中通過呼叫電話邀請其入會。便捷靈活及多元的方式深受夢潔家紡的青睞。

　　外聯(lián)無需到處奔走，與時俱進(jìn)

　　除了銷售例會外，夢潔家紡深知在品牌建設(shè)和強(qiáng)化過程中“與時俱進(jìn)”的道理，故采用視頻會議與廣告公司等合作伙伴進(jìn)行遠(yuǎn)程互動，也是體現(xiàn)了其重視溝通的好習(xí)慣。品牌工作人員與廣告公司等合作伙伴需保持常年的高頻溝通互動，這樣合作伙伴才能更好的理解及協(xié)助公司傳達(dá)品牌文化和精髓，吸引更多用戶，優(yōu)化品牌美譽(yù)度。在與合作伙伴反復(fù)溝通過程中，經(jīng)常需要提供和分享大量的數(shù)據(jù)、資料，同時還需雙方充分辯論想法的可行與否，如果一次次討論都需要預(yù)定地點見面的話，效率實在低下。而通過視頻會議遠(yuǎn)程溝通的方式，不用跑來趕去，各自在視頻設(shè)備一端，就能分享數(shù)據(jù)資料，同時不妨礙面對面的激烈討論，在一次次交流中，將想法彌補(bǔ)完善，同時不遺漏時下最新最流行的營銷手段及元素。

　　此外，夢潔也同羅萊家紡一樣選擇的是摩云視訊的視頻會議租用服務(wù)，擯棄以往傳統(tǒng)自建型視頻會議的巨大硬件和網(wǎng)絡(luò)投入，匹配公司內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)，按照階段性需求即租即用，到了旺季或關(guān)鍵階段，再靈活增加使用點數(shù)，況且人人都能簡單上手，無需耗費(fèi)IT人員的管理時間，這些優(yōu)點都是傳統(tǒng)自建型視頻會議所不具備的。通過這次的實際試行，夢潔打算在其全國眾多銷售網(wǎng)點再加強(qiáng)監(jiān)管，以及在公司內(nèi)部覆蓋到更多的應(yīng)用部門。