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“四網(wǎng)融合”標(biāo)志國電將成物聯(lián)網(wǎng)運營商

近日,國家電網(wǎng)首批電力光纖到戶試點小區(qū)在沈陽開工建設(shè)。該小區(qū)首批81套住宅接入電力光纖入戶系統(tǒng),標(biāo)志著國家電網(wǎng)的電力光纖到戶試點工程建設(shè)全面啟動。電力光纖到戶可滿足智能電網(wǎng)用電環(huán)節(jié)信息化、自動化、互動化的需求,并可實現(xiàn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的同網(wǎng)信號傳輸。沈陽試點地區(qū)居民在10月份后可以對水表、電表、煤氣表的信息進(jìn)行遠(yuǎn)程采集和控制,用戶的生活將更加便捷...

  【安防知識網(wǎng)】近日,國家電網(wǎng)首批電力光纖到戶試點小區(qū)在沈陽開工建設(shè)。該小區(qū)首批81套住宅接入電力光纖入戶系統(tǒng),標(biāo)志著國家電網(wǎng)的電力光纖到戶試點工程建設(shè)全面啟動。電力光纖到戶可滿足智能電網(wǎng)用電環(huán)節(jié)信息化、自動化、互動化的需求,并可實現(xiàn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的同網(wǎng)信號傳輸。沈陽試點地區(qū)居民在10月份后可以對水表、電表、煤氣表的信息進(jìn)行遠(yuǎn)程采集和控制,用戶的生活將更加便捷。

  國電在各地新建小區(qū)逐步推行的入戶光纖可以承載“三網(wǎng)融合”的各種應(yīng)用,標(biāo)志著“四網(wǎng)融合”的發(fā)端。國電在自有網(wǎng)絡(luò)上提供的應(yīng)用將成為未來物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要組成部分。對電信運營商而言,電力這一物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開始最早、最為成熟的行業(yè)客戶未來將更多的作為競爭對手和合作伙伴身份出現(xiàn)。電信運營商應(yīng)與國電在互補領(lǐng)域形成合作,共同推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

  光纖入戶標(biāo)志“四網(wǎng)融合”破局

  “三網(wǎng)融合”指用戶可以通過廣電、電信、寬帶三張網(wǎng)絡(luò)之一即可獲得原先分散在不同網(wǎng)絡(luò)上的業(yè)務(wù)內(nèi)容,而國電光纖入戶使“四網(wǎng)融合”格局初現(xiàn)。從網(wǎng)絡(luò)看,國電光纖網(wǎng)絡(luò)將成為繼國內(nèi)電信運營商和廣電之后的第五張光通信網(wǎng)絡(luò),且在網(wǎng)絡(luò)覆蓋和運維能力等方面均具備相當(dāng)實力。從應(yīng)用看,國電雖不具備電信運營商的豐富應(yīng)用和廣電運營商的內(nèi)容資源,但分析前者的自身需求、用戶規(guī)模、戰(zhàn)略布局和近期動向,認(rèn)為國電在“四網(wǎng)融合”中只有網(wǎng)絡(luò)、沒有應(yīng)用,將成為“透明管道”的觀點并不準(zhǔn)確。

  國電將從光纖網(wǎng)絡(luò)切入物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

  除承載三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)以外,電力光纖到表到戶將實現(xiàn)用電信息采集和智能用電雙向交互,這些應(yīng)用顯示國電從網(wǎng)絡(luò)層向應(yīng)用層延伸、積極開拓物聯(lián)網(wǎng)在電力行業(yè)的應(yīng)用。從國電公司內(nèi)部與外部兩方面需求看,其物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用拓展將至少聚焦于生產(chǎn)過程監(jiān)控和用戶服務(wù)兩大方面。其中,生產(chǎn)過程監(jiān)控方面極具潛力的應(yīng)用包括輸電線路實時監(jiān)控、現(xiàn)場作業(yè)管理、設(shè)備維護與防盜等;用戶服務(wù)方面,能夠?qū)矣秒娖鬟M(jìn)行遙控管理的智能插座、能夠收集水電煤表讀數(shù)和其他便民信息的智能交互終端將逐步得到廣大居民的認(rèn)可。

  電信與電力運營商間具有競合關(guān)系

  目前推動物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重要市場主體為電信運營商,而電力行業(yè)是電信運營商物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用最早、最成熟的行業(yè)客戶。隨著國電涉足“四網(wǎng)融合”和物聯(lián)網(wǎng),二者將呈現(xiàn)出“競合”關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)方面,電力光纖到戶能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享,大幅降低“三網(wǎng)融合”實施成本,但真正實現(xiàn)資源整合為時尚早、仍需各主體的充分協(xié)調(diào)和政府大力推進(jìn)。應(yīng)用方面,預(yù)計國電將逐步拓展智能用電小區(qū)/樓宇、全電氣化交通系統(tǒng)及充電網(wǎng)絡(luò)等方面物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,在與其自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢結(jié)合緊密的細(xì)分市場具有獨特優(yōu)勢與競爭力。但在與家居、電力弱相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景中,國電相比電信運營商對用戶的掌控能力十分薄弱,因此二者具有形成互補合作的條件。

  從國電布局物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略路徑看,電信運營商提供的智能抄表等電力行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場將很難擁有更大的成長空間。電信運營商在與電力運營商的競合中,主要機會存在于兩方面:

  對于電力行業(yè)的生產(chǎn)過程監(jiān)控:國電已經(jīng)開展相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的研究和部署,但實現(xiàn)全網(wǎng)統(tǒng)一應(yīng)用仍有待時日,電信運營商仍享有利用物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用滲透地市電力公司市場的機遇;

  對于家庭等領(lǐng)域的拓展:電力運營商主要服務(wù)家庭客戶的業(yè)務(wù)特點使其具有更多接觸家庭用戶的機會,而電信運營商缺少直接面對家庭客戶的營銷渠道,開發(fā)與國電具有差異化的家庭智能網(wǎng)關(guān)應(yīng)用,與國電渠道搭載銷售并實現(xiàn)分成值得電信運營商考慮。

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