【安防知識網(wǎng)】神州數(shù)碼自2000年從聯(lián)想分拆出來，到現(xiàn)在成長為年營業(yè)額400億規(guī)模的企業(yè)巨人，這個過程中也有不少人對它的發(fā)展曾經充滿疑問。同樣，2005年神州數(shù)碼開始代理安防國際一線品牌的時候，一樣有人表示質疑，但事實證明神州數(shù)碼在安防領域不是‘菜鳥，不僅連續(xù)兩年榮獲該品牌全球安防業(yè)務分量最重的安防業(yè)務最佳拓展獎，同時還連續(xù)幾年獲得集團對業(yè)務增長快速部門頒發(fā)的“金牛獎”。面對這些成績，神州數(shù)碼安防的管理團隊一致認為這一切都來自于“人”。神州數(shù)碼將人才脫穎而出的機制視為企業(yè)發(fā)展的原動力，一支具有高度責任心和使命感的員工隊伍是保障團隊執(zhí)行力的關鍵。
延續(xù)聯(lián)想“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”的思想，神州數(shù)碼對員工的管理是文化與制度的結合，不崇尚個人英雄主義，秉承集團“負責任”的企業(yè)文化，以完善的制度進行規(guī)范化管理。與眾多中小規(guī)模的安防企業(yè)不同，作為安防領域的“老將”，在文化與制度的管理理念滲透之下，神州數(shù)碼的安防團隊更像是整齊劃一的“正規(guī)軍”作戰(zhàn)。“神州數(shù)碼安防團隊是一支有想法和思路、既能打硬戰(zhàn)又能成事的隊伍，我們以堅韌、長久、合作、負責任的心態(tài)做安防，”代軍強調。
同時，在神州數(shù)碼看來，高績效來源于員工持續(xù)的學習與發(fā)展?！叭绻麤]錢，找錢很容易;如果沒技術，找技術也不難;但如果沒有人，一切歸零，”代軍表示，“業(yè)績成長的瓶頸永遠都來源于人的瓶頸。”正因如此，神碼給予員工充分的學習與培訓機會以保證組織與個人能力的提升，首先將員工培育成“神碼人”，其次，培育成“神碼安防人”。
據(jù)了解，神州數(shù)碼根據(jù)員工不同的成長階段，指定指導人進行專業(yè)培訓，例如新員工的“入模子訓練”，而這個模子上到處都寫著“尊重客戶”，“站在客戶角度，主動幫助客戶解決實際問題”，“急客戶所急，想客戶所想”這樣的文字。通過對人才能力的提升，以保持人才高昂的斗志及解決問題的能力，神州數(shù)碼幫助員工向企業(yè)人轉變，再成長為專業(yè)人、事業(yè)人。
代軍形容道，“我常向客戶說明：我們就像一列火車，起步雖然慢但是穩(wěn)健，一旦開動那一定是風馳電掣，不會停下或者掉頭，這就是我們將神州數(shù)碼AMPON品牌進行到底的決心?！?/P>
a&s傳媒是全球知名展覽公司法蘭克福展覽集團旗下的專業(yè)媒體平臺，自1994年品牌成立以來，一直專注于安全&自動化產業(yè)前沿產品、技術及市場趨勢的專業(yè)媒體傳播和品牌服務。從安全管理到產業(yè)數(shù)字化，a&s傳媒擁有首屈一指的國際行業(yè)展覽會資源以及豐富的媒體經驗，提供媒體、活動、展會等整合營銷服務。
粵公網(wǎng)安備 44030402000264號
