2009年8月28日，星微集團旗下的中星電子股份有限公司與ASB（上海貝爾）正式簽署了中星電子并購ASB ViSS監(jiān)控業(yè)務有關(guān)協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，中星電子將并購ASB ViSS監(jiān)控業(yè)務在華的所有資產(chǎn)、廠房、設備、庫存、合同、知識產(chǎn)權(quán)及服務的開發(fā)能力。這是第一次中國企業(yè)并購外資安防企業(yè)的案例，同時，我們也可以在市場上看到，越來越多的民族安防產(chǎn)品進入了銀行等以往進口品牌固守的領地，民族安防企業(yè)根基也越扎越穩(wěn)，無疑，這些都是對我們民族安防企業(yè)的巨大鼓舞。也許在不久的將來，中國安防行業(yè)就會像彩電業(yè)一樣，幾大民族安防企業(yè)急劇發(fā)展，一舉將國外品牌趕出國門，進而成為中國市場的爵頭。但筆者認為，國進外退還為時太早。

國外品牌依然占據(jù)主導地位
        首先，從中星電子并購上海貝爾這一案例分析，筆者認為，這只是一起簡單的資本市場的并購案例，并沒有特殊之處，它只是中星電子在多媒體芯片及手機芯片業(yè)務上，遭遇巨大競爭后，通過資本運作收購國外安防企業(yè)，進入安防行業(yè)開辟新業(yè)務藍海的一種市場運作模式。

        其次，從市場角度看，中國安防市場爆炸性增長（ 2000年中國安防產(chǎn)值僅為250億元，經(jīng)過“十五”期間快速發(fā)展，2005年產(chǎn)值超過900億元，2006年產(chǎn)值達到1180億元。2007年在2006年基礎上繼續(xù)高速增長達到1450億。預計未來幾年由于傳統(tǒng)安防涉及領域需求有所減少，安防行業(yè)總體增長速度將有所放緩，預計到2010年我國安防產(chǎn)值將達到2000億元），國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)都在以最快的速度攻城略地，除了“3111”工程和“平安城市”的安防項目，一些細分行業(yè)如煤礦安防、監(jiān)獄安防、交通干線安防、高鐵安防等差分市場也提供了巨大的市場空間，國外品牌也在積極開拓這一系列對技術(shù)要求高、利潤豐厚的特殊應用市場。由于巨大的市場增長空間，使得民族安防企業(yè)和國外企業(yè)還沒有真正意義上的正面交鋒，雖然民族安防產(chǎn)品進入了銀行等以往進口品牌固守的領地，但這些一城一地的得失還不能反映整個市場局面的變化。另外，現(xiàn)在很多國內(nèi)的一流民族企業(yè)，雖然還保留著自己的品牌在中國市場上運作，他們中的很多公司已經(jīng)被外國公司收購，已經(jīng)不能算作國內(nèi)品牌。

        其三，從民族安防企業(yè)和國外企業(yè)在中國的發(fā)展成長和市場擴張來看，民族安防企業(yè)根基也越扎越穩(wěn)、規(guī)模越來越大、通過上市和資本運作，資金也越來越充足，但我們也應該清醒的看到，在民族安防企業(yè)成長并發(fā)展壯大的同時，國外品牌也在飛速成長：在代理商的推動與教育下，外國品牌獲得了中國市場的認同，并且，國外大廠對中國市場的布局也基本完成。我們可以回憶一下，近幾年，國外安防企業(yè)在中國的資本運作和布局情況：2007年5月神州數(shù)碼宣布與AXIS建立合作伙伴關(guān)系，攜手開拓中國IP視頻監(jiān)控市場；6月神州數(shù)碼與博世安保簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，博世安保將借助神州數(shù)碼的渠道和網(wǎng)絡優(yōu)勢，進一步拓展中國市場；9月神州數(shù)碼又與全球領先的非接觸式門禁卡和讀卡器制造商HID正式簽約，成為HID門禁產(chǎn)品的中國區(qū)總代理；CSST通過一系列并購，旗下子公司已有--九鼎企業(yè)集團、上海誠豐、常州明景、深圳宏天智、武漢恒億、杭州天視、豪恩安全、艾禮安、廣東響石、北京冠林、深圳進林等10余家企業(yè)，涉及金額達到十幾億元。這些企業(yè)擁有各自的優(yōu)勢，基本都是業(yè)內(nèi)一流的企業(yè)。然而CSST的并購還未結(jié)束，2008年又收購了三家安防企業(yè)：深圳科松、迪特數(shù)碼和興天下科技；近期海灣又被UTC收購，從香港聯(lián)交所退市，國內(nèi)的消防企業(yè)大有UTC一家獨大之勢，為了增強自身實力，UTC又將GE安防業(yè)務并購。在來勢洶洶的并購浪潮和強大的綜合實力面前，本土企業(yè)能否經(jīng)受得住考驗，扛起民族產(chǎn)業(yè)的大旗，值得我們思考。

          基于以上論述，當前還不能談是否已經(jīng)出現(xiàn)“國進外退”，因為國內(nèi)安防企業(yè)還沒同國外企業(yè)產(chǎn)生真正意義上的市場交鋒。但筆者同時還認為，“國進外退”雖然現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)，但從長遠來看，這是發(fā)展的趨勢。在品牌知名度、管理水平、資金水平、人才儲備、項目經(jīng)驗上均同國際大品牌有很大差距的情況下，民族安防企業(yè)憑借什么能力同國外安防巨頭正面交鋒呢？筆者將選取技防四大產(chǎn)業(yè)（視頻監(jiān)控、防盜報警、樓宇對講、門禁控制）中的視頻監(jiān)控行業(yè)為樣本進行闡述，因為比較樓宇對講、防盜報警和門禁控制，視頻監(jiān)控行業(yè)的市場份額最大，且市場的中國特色相對較弱，最具代表意義。[nextpage]

首先，中國視頻監(jiān)控行業(yè)已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，且鏈條中基本已經(jīng)沒有絕對的薄弱環(huán)節(jié)。

        1、芯片供應商。 相對TI、ADI、Philips、Freescale等全球著名芯片供應商，中國安防產(chǎn)業(yè)中也有了諸如中星微、映佳等國產(chǎn)著名視頻監(jiān)控芯片供應商。這里特別還要提到中星電子對ASB的并購，并購ASB的ViSS監(jiān)控業(yè)務對于中星微在中國安防監(jiān)控行業(yè)發(fā)展具有里程碑式的戰(zhàn)略意義，此次并購活動使得中國安防監(jiān)控產(chǎn)業(yè)自此擁有了完整自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系，這必將帶動安防監(jiān)控產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)升級。 

        2、設備提供商。當今世界，中國制造已經(jīng)不再是制造低劣產(chǎn)品的代名詞，從法國模特兒穿的頂級時裝，到讓人愛不釋手的“IPod、Iphone”、筆記本電腦都由中國制造。在安防行業(yè)，國內(nèi)已經(jīng)有一大批優(yōu)秀的視頻監(jiān)控設備制造商如：?？低?、浙江大華、大立、北京國通創(chuàng)安、天津天地偉業(yè)、亞安、深圳艾立克、創(chuàng)維、美電貝爾、景陽、珠海石頭電子、常州明景、敏通、TCL、H3C等300余家，它們目前已經(jīng)達到將近50%的市場占有量。

        3、運營商。在安防產(chǎn)業(yè)鏈中，運營商可以說是最強的一環(huán)：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通。憑借通信寡頭在中國的特殊地位或掌握的特殊資源，其運營能力毋庸置疑。

其次，技術(shù)突破

        國內(nèi)數(shù)字視頻監(jiān)控相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得突破性進展，國內(nèi)廠商的數(shù)字監(jiān)控的技術(shù)水平已經(jīng)達到了國際先進水平。核心技術(shù)決定了產(chǎn)品在市場上的競爭力，憑借對安防行業(yè)熱點技術(shù)核心的掌握，中國廠商開始直接參與國際競爭,同時產(chǎn)品已經(jīng)開始進入國際市場。 在這方面，筆者以華為為例：在第11屆深圳高交會上，華為展出一款非常吸引人的高清視頻會議系統(tǒng)。據(jù)華為方面介紹，這款名為“華為智真”的高清視頻會商系統(tǒng)可以跟遠程的工作人員多方交流，其帶來的真人大小、眼對眼的1080ｐ/720ｐ高清視頻圖像，以及聽說辨位的奇妙聲音體驗，相隔千里也像是在進行面對面的溝通和交流，完全沒有障礙感。這說明，華為在視頻壓縮算法、圖像預處理和后處理技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)等視頻監(jiān)控領域核心技術(shù)的掌握上，均達到了世界先進水平。

再次，中國市場的特色，也是國內(nèi)廠商的一個巨大優(yōu)勢。

        中國市場的特殊性源于中國市場正處在歷史性的轉(zhuǎn)變過程之中，過程之一是從計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變；過程之二是從封閉市場走向開放市場。在這種變化的過程中，中國的市場環(huán)境和市場運作都在不斷轉(zhuǎn)型，由此中國市場被稱為轉(zhuǎn)型市場。中國轉(zhuǎn)型市場不同于西方成熟市場，存在種種與成熟市場不相同的差異點。

        計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟，封閉市場與開放市場是截然不同的環(huán)境和狀態(tài)，企業(yè)、政府和消費者的價值體系、思維方式和行為特征都由此轉(zhuǎn)變，并出現(xiàn)多元的交叉和沖突。甚至混沌。中國轉(zhuǎn)型市場的變化集中在市場透明度從混沌逐漸走向透明。[nextpage]

        從制度規(guī)范和市場成熟的角度來衡量，中國轉(zhuǎn)型市場中有太多的 “為什么”，往往是因為中國的消費者、企業(yè)和政府都不夠成熟。例如，消費者對價格的高敏感性、缺乏權(quán)益意識及迷信廣告；企業(yè)家的短視行為和官場情節(jié)，企業(yè)的唯經(jīng)濟利益是圖忽視產(chǎn)品的社會價值和社會效益（如早期開發(fā)商安裝防盜報警產(chǎn)品為樓盤做宣傳卻不注重實際開通使用的情況）；政府可能迷戀對企業(yè)的權(quán)力、地方保護及隨意干預市場。

中國轉(zhuǎn)型市場的環(huán)境特征，可以用5個字來簡要概括和理解：
1、大：地域遼闊；前景巨大；市場空間大，機會多。
2、變：發(fā)展快；變化快；政策多變；
3、異：區(qū)域差異、體制差異、行業(yè)差異、營銷水平差異、代際差異都很顯著；
4、亂：法律和制度不健全；假冒侵權(quán)嚴重；市場秩序換亂；反常怪事多；誠信（商業(yè)倫理）缺乏；
5、躁：短期行為多；大起大落；過度競爭；

        最重要的一點是，中國市場的差異程度往往超出人們的想象，這種差異具體表現(xiàn)在市場的多元和多樣性：一國多個市場，一國多層市場。僅從地理角度區(qū)分市場，中國就已經(jīng)出現(xiàn)很多個不同的市場區(qū)域。從農(nóng)村到中心城市，可以有四個不同層次的市場，每一個市場都需要不同的市場策略。

        此外，中國的消費群體變化也非常大，除購買力相差懸殊，還因為中國的社會變化迅速，使中國大概每隔5到10年，消費價值觀念、消費心理、趨勢和追求、都會產(chǎn)生非常明顯的差異。

        百多年來形成的西方營銷理論基本建立在相對穩(wěn)定的成熟市場之上，主要針對市場機制完善中的西方企業(yè)和西方文化中的消費行為，只有將國際成熟的營銷理論和方法與通過轉(zhuǎn)型市場完成對接，才是中國市場的成功之道。

        在適應中國市場特色方面，安防4大產(chǎn)業(yè)之一的樓宇對對講行業(yè)，將中國特色發(fā)得淋漓盡致：目前國內(nèi)共有廈門立林、深圳慧銳通、視得安、廣州安居寶、廈門振威、海灣科技、松本先天下、冠林等100多家樓宇對講企業(yè)，其中前20名的占到整個樓宇對講市場的80%，國外的品牌只有有西班牙的弗曼克斯，視得安羅格朗。

        最后，從筆者從事的防盜報警行業(yè)來講，國內(nèi)報警廠商最欠缺的還是核心技術(shù)，防盜報警產(chǎn)品的產(chǎn)品看起來簡單，卻很多都是和國內(nèi)基礎研究有關(guān)的核心技術(shù)，比如說紅外探測器，最關(guān)鍵的部件傳感器技術(shù)、光學技術(shù)，都是基礎研究學科，是中國的弱項。

        核心技術(shù)決定了產(chǎn)品的競爭力，是也是企業(yè)競爭力的來源。中國防盜報警企業(yè)只有加大研發(fā)投入、積極走出去同國際大品牌合作，提升自己對核心技術(shù)的掌握能力，才能獲得更大的發(fā)展。