“天下之難事，必作于易；天下之大事，必作于細”是筆者對營銷、對樂業(yè)的另一層理解，也是所要表達、提倡的觀點。營銷人就應當樂在市場中，把營銷當成一種工作習慣和生活方式，把自己當作一個專業(yè)人士看待，練好基本功（包括良好的溝通技能、做好戰(zhàn)地指揮家的角色、了解產(chǎn)品和顧客、挑選合適的員工組建團隊、發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮員工的最大潛力、建立成功的關(guān)系網(wǎng)和樹立威望、胸懷坦蕩、對員工的個人業(yè)績予以公開和承認、永遠像有監(jiān)督者在房間里一樣行事等等），時刻嚴格要求自己，有力地協(xié)助或領(lǐng)導團隊富有成效地工作。在這里，筆者將撇開營銷的條條框框，從工作態(tài)度和方式兩方面闡述樂業(yè)基準。

1、正確做正確的事
       樂業(yè)，就是對老板負責。對企業(yè)而言，90%以上投資人對營銷人的評價都是以“最終結(jié)果”為導向的。你是什么不重要，老板認為你是什么才重要。無論你是普通工程師，還是職業(yè)經(jīng)理人，心態(tài)上都要保持平衡一致，不要相信公司會有真正的授權(quán)，更不要以為你是MBA就可以踢開“組織”鬧革命。作為營銷人必須懂得怎樣得到老板的支持、信任和賞識，怎樣引導團隊、手心一致，怎樣讓客戶動情、忘記價格，怎樣利用有限的資源為公司、老板獲取更大的價值等等。在這個“酒香也怕巷子深”的年代，用正確的方式做正確的事顯得可貴和尤為重要，任何的營銷活動都必須是高效能、高效率的。不然，營銷人就得“卷鋪蓋走人”。

       樂業(yè)，就是在開展任何行銷活動前，都必須懷有最終目標并找出“正確的事”，確保自己正在解決的是正確的問題?？蛻舻臄?shù)量決定營銷人生活的質(zhì)量。進一步說，客戶忠誠且永遠只忠誠于一個實體，那就是他們自己。營銷人的工作就是研究終端用戶行為、用真實的情感設(shè)計客戶觸點、建立客戶溝通機制、培育消費者信賴的品牌，用最好的方法，在最短的時間內(nèi)讓客戶心無旁騖不斷購買營銷的產(chǎn)品。不管是在我們安防行業(yè)還是其它行業(yè)，都必須去積極面對，努力創(chuàng)造“交易”的忠誠，而“交易”的忠誠也意味著臻于完美的產(chǎn)品和服務。

2、做要事不做急事
       樂業(yè)，就是讓工作富有成效。營銷瑣事多，稍不注意，營銷人就會被弄得筋疲力盡、心煩意亂，總是不能靜下心來做最該做的事，或者是被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最應該做的事，結(jié)果白白浪費了大好時光，致使工作效率不高，營銷效能不顯著。欲解決之？那么，營銷人就得以目標的實現(xiàn)為導向，按事情的“重要程度”編排行事的優(yōu)先次序、按事情對實現(xiàn)目標的貢獻大小精心確定主次；在一系列以實現(xiàn)目標為依據(jù)的待辦事項之中，確定哪些事項應先著手處理，哪些事項應延后處理、甚至不處理，把重要事情擺在第一位，一步一步地把營銷事項做得有節(jié)奏、有條理，從而達成目標。 [nextpage]

3、關(guān)注營銷大面向
       樂業(yè)，就是為企業(yè)創(chuàng)造價值。營銷團隊接手任務的時候，心里就必須打定主意，統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，無論遇到什么困難，營銷的最終目標都是把任務完成，把問題解決。作為企業(yè)先鋒的營銷人，要時不時從正在拼殺的市場中抬起頭來想一想，從大的面向去思考問題，然后看一看正在干的事情，問自己一些最基本的問題：我現(xiàn)在做的是否使我更接近目標？我在做的事情對解決問題究竟如何？它是如何推進我的思路的？它對最終目標有多大的幫助？……營銷活動沒有彩排，任何細節(jié)都必須有中心、有方向。否則就像大海漂泊的航船，沒有方向，無論航行多快，都無法到達彼岸，甚至搞錯方向而觸礁沉船。營銷就是要讓客戶知道你是什么，你和別人有什么不同；讓每一筆市場營銷的資金都用在刀刃上。

4、時間管理價值化
       樂業(yè)，就是把價值最大化。2008，金融危機之下的中國經(jīng)濟有太多現(xiàn)象讓人看不懂；通貨膨脹、股市崩盤、資金斷流、產(chǎn)業(yè)洗牌、破產(chǎn)倒閉成為熱點名詞。安防業(yè)內(nèi)華信東方人去樓空、眾多債主討債無門……接下來還會發(fā)生什么？中國安防應該走向何方？怎樣逆境求‘變’？有太多的假設(shè)需要去理清，有太多的問題需要去解決。營銷人，怎么辦？是病急亂投醫(yī)，360招招招用上？還是以靜制動，把復雜的問題簡單化、舉重若輕，花點時間認清真正機會所在，在有限的時間內(nèi)把實實在在的營銷工作做好。

       宏觀經(jīng)濟不景氣翻譯成營銷的語言，就意味著市場板塊重新分化組合。營銷人要做的是重新認識市場，重新操作市場；在有限時間、有限資源的條件下，把個人、團隊的營銷效能最大化。對于軍工出生的安防產(chǎn)業(yè)，對于這個行業(yè)的營銷人，第一位要關(guān)注的就是客戶的真實需求——把產(chǎn)品質(zhì)量做到最好，讓用戶用得安心、舒心、暖心。再次，弄清楚客戶在想什么，學會像客戶一樣思考，去思考他是如何服務他們的客戶，站在客戶的角度了解他們是如何看待我們生產(chǎn)廠家的，我們才能了解我們的產(chǎn)品或服務是如何為客戶增添價值，進而幫助他們實現(xiàn)理想業(yè)務成果的。最后，把單位時間價值最大化。

       關(guān)于提高時間效率的辦法有三：其一、利用團隊的力量。因為誰都無法憑借自己的力量把整個市場煮沸，營銷人要依靠和利用團隊成員的知識、經(jīng)驗和能力共同完成營銷項目。海不辭水，故能成其深——這是誰都必須堅持的處事原則。在營銷領(lǐng)域，誰都不可能獨自上路——或者說，至少不會獨自工作，每一件營銷事務都必須以團隊的方式來進行。其二、做重要的少數(shù)，采用“8/2”原理處理事情。其三、一次只解決一件事。

小結(jié)
       最后，必須強調(diào)的是——業(yè)績提升才是硬道理。在面對風險和機遇時，營銷人要大膽決策、鍥而不舍、堅忍不拔；更要懂得平衡之道，充分運作市場競品之企業(yè)來不斷調(diào)整自己的目標值，不甘于現(xiàn)狀；不斷向老板提供有價值的情報和分析數(shù)據(jù)，以贏得正確的決斷。毫無疑問，成大事者，往往都是身體力行、銳意進取的典范；思維的態(tài)度決定人生的高度，專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)必將成為職業(yè)營銷人所追求的精神內(nèi)核。