長期的觀察發(fā)現(xiàn)我國的涂料市場產品結構調整問題不僅僅是對產品進行調整，還應該是對企業(yè)分布結構、區(qū)域分布結構進行調整。未來一段時間內，行業(yè)整合、區(qū)域分布結構的調整、企業(yè)結構的調整都將是行業(yè)結構調整的一個重要內容。

　　企業(yè)創(chuàng)新問題，不僅僅有技術層面的，也有管理層面的，這涉及到創(chuàng)新體制的建設，更涉及到行業(yè)的創(chuàng)新體制。涂料協(xié)會正在考慮的建立的行業(yè)層面的創(chuàng)新體制等，希望國家能出臺一些政策予以支持和鼓勵。

　　產業(yè)的發(fā)展離不開政策導向和扶持，特別是新興產業(yè)，如：新能源、交通、運輸、信息等產業(yè)的快速發(fā)展，急需要一些新的涂料產品為之配套。國外公司對于這一部分市場關注度很高，我國的一些企業(yè)雖然也在關注，但跟進不夠，且缺乏保護。在涂料高端領域或涂料新領域，國家必須加大技術投入。由于，技術投入不會馬上見效，其還間需要對國內的產業(yè)進行保護。對國外企業(yè)的進入應有一定的限制，如：需要考慮國外公司的進入，是否對國內產業(yè)造成損害、對國內企業(yè)有影響等等。另外，在政策執(zhí)行層面，雖然我國在政策方面與國外相比差距相對較小，但是執(zhí)行層面上有差距。比如說政策出臺后，到市場上沒有人監(jiān)管，做的好的沒有獎勵，包括稅收、信貸、國家支撐技術的扶持;做的不好的懲罰力度又不夠。同時，好的政策還需要通過配套措施來實施。

　　產能過剩問題

　　涂料行業(yè)的產能過剩與其他行業(yè)的產能過剩有所不同。

　　一方面，從規(guī)模來看，產能是絕對過剩的，甚至是嚴重過剩的;另一方面，對于某個區(qū)域、某些產品來說，產能是相對過剩，甚至可以說是不過剩的。

　　從企業(yè)分布結構分析

　　市場發(fā)展到一定程度后，企業(yè)對品牌化發(fā)展比較重視。現(xiàn)在市場越來越品牌化，市場向有品牌、有技術實力、有資本的企業(yè)集中。企業(yè)越好，集中度越高，發(fā)展的速度越快。而這些企業(yè)往往是大企業(yè)。這些企業(yè)需要擴產、擴能，還要在全國進行戰(zhàn)略布局，通過建新廠或兼并重組來實現(xiàn)。而相當一部分的中小企業(yè)，市場在向品牌集中的過程當中，市場份額不增反而下降，生存越來越艱難，這些企業(yè)的產能是過剩的。

　　從產品結構分析

　　技術含量高的產品，如汽車涂料、船舶涂料、集裝箱涂料以及戰(zhàn)略性新興產業(yè)所需的涂料，受到資本、網絡、技術等因素的制約，主要為國際大公司所壟斷或部分壟斷。一些具有特殊功能的涂料，在我國是空白，還依賴進口。而國內眾多企業(yè)大多都在生產中低檔、技術含量低、資本需求較低的涂料，這個領域競爭非常激烈。