2025年，美國對華關(guān)稅政策的大幅調(diào)整，使外貿(mào)企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中面臨更高的適配壓力與韌性挑戰(zhàn)。在儲能消防這一中間配套領(lǐng)域，及安盾消防并未被動應(yīng)對市場波動，而是將其作為轉(zhuǎn)型契機(jī)，逐步從“產(chǎn)品出口邏輯”轉(zhuǎn)向“屬地化服務(wù)邏輯”，推動服務(wù)型能力體系的系統(tǒng)構(gòu)建。
相較于傳統(tǒng)依賴性價比和產(chǎn)能優(yōu)勢的模式，及安盾消防近年來更注重“服務(wù)邏輯”的能力構(gòu)建。自2023年起，該企業(yè)啟動“標(biāo)準(zhǔn)化+合規(guī)性”驅(qū)動的前端建設(shè)路徑，引入海外專家團(tuán)隊(duì)，圍繞北美、澳洲等市場的法規(guī)體系開展系統(tǒng)化梳理，確保其消防系統(tǒng)方案具備跨市場的適配能力與可復(fù)制性。
在交付階段，及安盾消防建立了以預(yù)測機(jī)制為核心的庫存管理與物料結(jié)構(gòu)優(yōu)化體系，保障90天內(nèi)快速交付項(xiàng)目的供貨穩(wěn)定性。同時，并通過關(guān)鍵零部件的自主設(shè)計(jì)與聯(lián)合制造，降低對外部供應(yīng)鏈的依賴風(fēng)險，增強(qiáng)交付彈性。
在售后體系方面，及安盾消防已在澳大利亞、韓國等地搭建起本地分銷與技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)，并聯(lián)動工程服務(wù)商形成協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從售前咨詢到售后響應(yīng)的全流程閉環(huán)，持續(xù)提升海外客戶的服務(wù)體驗(yàn)與黏性。
業(yè)內(nèi)人士指出，隨著儲能行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、項(xiàng)目驗(yàn)收難度提升，消防系統(tǒng)在合規(guī)評估體系中的地位正在快速上升。中國企業(yè)若要在全球競爭中贏得主動，需從“輸出產(chǎn)品”升級為“輸出解決方案”。及安盾消防的探索，正在為中間配套企業(yè)從“出口制造”向“全球服務(wù)”躍遷，提供可復(fù)制的參考路徑。
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