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從傳統(tǒng)安防到AIoT,叢文一直走在專業(yè)的道路上

——專訪深圳市叢文安全電子有限公司總經(jīng)理 余剛

通過安防行業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)領域進行跨界合作,真正推動安防產(chǎn)品與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術的融合。

  隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的不斷發(fā)展和應用,安防行業(yè)正加速向智能化邁進。傳統(tǒng)安防行業(yè)的應用領域也在這樣的發(fā)展中不斷拓展,從以抓逃布控為主體的公共安全業(yè)務,走向更綜合的城市治理類業(yè)務;同時,泛安防市場借助視覺智能化技術,向前進入更大的 ToB 企業(yè)市場,增加非視頻投入,擴充產(chǎn)品線,尋求更大的增長空間。技術突破不僅提升了安防系統(tǒng)的智能化水平,還重塑了競爭格局。

  在市場競爭如此多元化且激烈的情況下,如何通過靈活的經(jīng)營機制、快速的響應能力以及差異化的競爭策略,在市場中占據(jù)一席之地?a&s傳媒有幸邀請到深圳市叢文安全電子有限公司總經(jīng)理余剛先生為我們分享叢文的轉型之路,與余總對話,聽聽叢文是如何抓住機遇,通過合作與資源整合成功轉型,精準抓住客戶的痛點,答出叢文的滿分答卷。

  

      市場千變?nèi)f化,機遇就在產(chǎn)業(yè)融合中出現(xiàn)

  Q:近兩年安防行業(yè)如此內(nèi)卷,卷硬件、卷開發(fā)、卷渠道,不斷尋找新的發(fā)展方向,在這樣一個周期中,您如何看待國內(nèi)競爭如此激烈的市場?

  A:每個公司都應該有自己的定位、自畫像,面對瞬息萬變的市場,我們首先要在行業(yè)里找到目標客戶群,讓他們能夠掌握企業(yè)的定位。像叢文,做的是報警運營,再發(fā)展到安全運營、平安運營,其實都是從特定的場景向外延伸。所以當面向市場時,我們就能夠精準把握自己的定位,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,解決用戶的痛點。在面對其中一個板塊的“內(nèi)卷”時,也可以整體調(diào)整去應對,讓市場波動的影響降到最低。

  Q:a&s觀察到安防行業(yè)不再像從前一樣,而是外延成了大安全的概念,包括安防、消防、應急,以及維護公共安全或者人民財產(chǎn)安全等一系列的安全,已經(jīng)發(fā)展成了一個大的概念,叢文是如何定位這種產(chǎn)業(yè)融合,這種產(chǎn)業(yè)融合能否幫助企業(yè)突破原本安防的界限呢?

  A:產(chǎn)業(yè)融合必然會帶來機會??蛻粼诿鎸蝹€產(chǎn)品時實際上是有很多選擇的,這個時候就會出現(xiàn)一些“內(nèi)卷”和競爭,但是叢文更專注在場景化和碎片化的應用上,去解決實際的問題。例如智慧城市的建設,我們在最初規(guī)劃的時候不會總體規(guī)劃安全、安防方面的投入,反而往往是在基礎建筑、設施建成后,挖掘到了某些安全方面甚至跳脫出安全以外的需求,我們就聚焦在這樣的小場景中去解決具體的問題,叢文就是這樣從報警開始,一直到當下涉及到更多碎片化場景,包括消防、應急、環(huán)境生態(tài)等,去覆蓋更多運營商原本觸及不到的部分,這就是我們新的機會。

  

      專業(yè)性就是叢文的核心競爭力

  整個國內(nèi)市場一直面臨渠道下沉的相互競爭,從價格戰(zhàn)開始,到批量的地推活動,再到現(xiàn)在渠道戰(zhàn)的一個末端節(jié)點,企業(yè)都開始反向收縮,很多頭部公司已經(jīng)開始拋棄區(qū)域市場,在這樣的市場發(fā)展中,從企業(yè)的戰(zhàn)略選擇中可以窺見市場新的風向。

  Q:為了應對市場變化,叢文在制定發(fā)展戰(zhàn)略時錨定什么方向,有什么核心競爭力呢?

  A:叢文最重視的是平臺研發(fā)和服務創(chuàng)新,這也是我們的核心競爭力,也就是我們的專業(yè)性。其實叢文的業(yè)務渠道并不重要,我們不賣“單品”,因為渠道分銷到各地,然后每個城市會有各自運營商,有不同的定位。但不論是哪個城市,甚至是國內(nèi)外市場,我們首先都要把握畫像,規(guī)定方向。在面對市場競爭、渠道內(nèi)銷還是區(qū)域的撤退時,最關鍵的是要能把握專業(yè)性,牢牢握住獨家的研發(fā)和服務生態(tài),只有專業(yè)性夠強,才能在接觸、講解渠道上得心應手。像叢文內(nèi)部銷售和技術研發(fā)的比例是1:9,90%的研發(fā)和技術人員充分表明了我們深耕專業(yè)的決心。

  

      Q:那在實際的應用中如何給客戶帶來價值,叢文是否有具體的案例可以分享?

  A:我們的場景是分散的,同一個產(chǎn)品可以在若干個不同的場景中發(fā)揮作用,比如說一鍵報警,聽起來好像是一鍵按下就能應急響應的裝置,實際上在標準化的應用外還會有個體的延伸。像是一開始在學校安裝了一鍵報警的設施,在后續(xù)的應用中發(fā)現(xiàn)還要配合消防布置一個煙感報警器,又隨著學校的建設增加了一個場景的環(huán)境管控點,傳統(tǒng)安防需要在每個地方都要單獨再布一套系統(tǒng),包含了IP、網(wǎng)絡等一系列的攜帶,如果都全面投入,成本就會無節(jié)制地上升。但是發(fā)展到當下的智能安防,“一鍵報警”不再是一個單獨的產(chǎn)品,而可以將它想象成一個物聯(lián)網(wǎng)關,一套設備背后代表著“N+1”的體系。解決通訊問題、管理所有學校內(nèi)的電源,后續(xù)需要增加任何不同場景細化的產(chǎn)品就可以直接通過這個物聯(lián)網(wǎng)關做關聯(lián),節(jié)省人力物力,客戶的投入也相對減少。

  傳統(tǒng)安防產(chǎn)品的安裝就是弱電布線安裝,只針對某些特定的場景,但是我們更重視后期的運營。客戶不會核算最初的成本,而更看重運維成本和這個設備未來可以產(chǎn)生的服務價值,叢文就看到了這點,直面日常運營、運維的實際需求,而不是用奇特的功能去吸引一開始的投入,我們從一開始就著眼于做整體的運營。這也是為什么我們在最初產(chǎn)品的系統(tǒng)設計時就會在前端設計很多“冗余”的功能、預留“冗余”的存儲空間和處理能力,相對應一開始設備的成本就會比競爭對手高一些。實際上這個設備可以解決很多“潛在和未來不可預知”的問題,整體而言的投入是優(yōu)于其他企業(yè)的,也更加可靠方便。

  這里面還存在一個問題,就是用戶需要的功能其實沒有辦法完全覆蓋,但是我們將“硬件軟件化”了,面對客戶的多樣化需求,可以遠程把這一臺硬件報警主機的軟件升級和定制,不需要更換任何設備,有長久的售后保障,也更有利于建立長期的信任,客戶可以靈活地去部署,適用于各種不同的場景,用整體服務的思維去看待叢文的平臺系統(tǒng)和產(chǎn)品系列。

  Q:那么實際上您是以用戶需求來定義場景,這么多的碎片化場景,叢文是怎么每個場景都拓展開來的呢?

  A:叢文是一個軟件公司,并且是做平臺的軟件公司,我們其實不做“AI創(chuàng)新”,而是更努力做一個專業(yè)的運營平臺。軟件公司的專業(yè)性體現(xiàn)在硬件的建設上,也就是我們?yōu)榭蛻籼峁┦且粋€“運營”的服務,覆蓋多種碎片化場景,前期的投入帶來的是長久的效益和長期的管控,幫助企業(yè)降本增效。

  碎片化對應的服務在運營平臺上可以體現(xiàn),實際上用戶在應用產(chǎn)品時并不關心產(chǎn)品本身,而要求的是全面的服務呈現(xiàn),所以我們的硬件軟件會配套升級,對應客戶的需求,將軟硬件和中間態(tài)的服務做大整合,讓整個產(chǎn)業(yè)鏈條對應的客戶都能找到自己的位置。所以我們并不是只簡單強調(diào)科技、創(chuàng)新,而是延伸為強調(diào)我們已經(jīng)做的場景,可以帶來的新的服務增長點,進而帶來收入,這個是企業(yè)可以具體感受到的,最直觀的“價值”。

  Q:市場如今是產(chǎn)業(yè)大融合的狀態(tài),需要不斷突破界限,抓住市場機會,同時也面臨著需要和原本不屬于業(yè)務范疇的合作伙伴溝通交流,在這個合作過程中會不會產(chǎn)生一些問題?如何去解決?

  A:隨著行業(yè)的洗牌,客戶的認知,選擇合作伙伴的標準也隨之變化了,要想抓住這些機會,最重要的一個是學習能力。因為無論如何專業(yè),進入到一個新的項目,面對產(chǎn)業(yè)的融合,我們能牢牢抓住技術、產(chǎn)品的應用,但是卻缺乏對具體不同場景的理解,合作伙伴真正的痛點的挖掘。這就需要我們不斷學習,快速成長,去適應日新月異的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前傳統(tǒng)安防行業(yè)已經(jīng)“跨界”了,跨界的強度和力度也已經(jīng)脫離了原本對行業(yè)的了解,變化之快更是需要我們保持學習的態(tài)度。

  

      Q:那目前的實踐中,叢文主要聚焦在哪些具體的行業(yè)與場景呢?

  A:除了傳統(tǒng)安防涉及的許多場景以外,因為新的產(chǎn)業(yè)融合,誕生了新的集成群體,也涉及到更多的場景,叢文主要聚焦在需要“遠程服務”的場景中。舉例來說,在一個智慧社區(qū)中,人力的監(jiān)控是有限的,下班后,燈關了沒有、門鎖了沒有,這些可以通過遠程來控制、運維的就是我們主要專注的場景。行業(yè)來說,安全、消防,也就是我們說的大安全產(chǎn)業(yè)就是我們新的著眼點,基本上是行業(yè)有需求,我們基礎的平臺就可以再重新衍生,這也是為什么我們能做進很多行業(yè),做全場景的行業(yè)解決方案。在原來的安防模式中,監(jiān)控攝像的“后期復盤”功能比較突出,管控室能做到的實時監(jiān)控也十分有限,無法專業(yè)處理,基礎的平臺可能達不到多方面的管控需求。但是如果我們有一個大的運營中心,從一開始就全面投入,把寬度打開,保留原有監(jiān)控攝像實時監(jiān)控的功能,重點延伸全時段的管控,打通多樣功能。這運營背后的設備連接、日常監(jiān)控都非常專業(yè),后續(xù)就能夠順利地解決很多問題。在人群大量聚集的時候,視頻監(jiān)控的人臉識別、抓拍自然很重要,但是在此基礎上我們疊加的功能就是“管理和運維”,不僅是作為旁觀者“觀察”,更是和其他門禁、傳感器等設備聯(lián)動,幫助預警管控、整體管理。例如幾點過后會議室才能開放,酒店的通道不能堆放物品等,這些功能都需要和原有視覺層面的識別疊加,解決用戶的痛點,叢文提供的是一個完整的解決方案。

  

      以安防為主,才能架構出真正的大安全數(shù)字化場景

  Q:從文現(xiàn)在如何定義自己?

  A:叢文現(xiàn)在將國內(nèi)外業(yè)務區(qū)分開來了,更加動態(tài)地看待市場的發(fā)展。國內(nèi)我們還是主要做安防、報警相關的業(yè)務,國外就會更加強調(diào)智能,強調(diào)AIoT,這是基于國內(nèi)外國情差異給出的不同的定義。國內(nèi)整體而言的安防專業(yè)性非常強,各種科技應用落地快,國外的環(huán)境就更加廣譜一些,應該說你能在同一個地方看到過去20年各種科技的應用疊加,爺孫都可能同堂,所以我們的方案的靈活使用性也要更加寬泛。

  Q:對于叢文來說,未來AIoT在安防的應用和開發(fā)前景如何?

  A:市場前景究竟如何,要看企業(yè)的定位,也就是找到發(fā)展的道路沒有,但我認為安防企業(yè)其實是能夠領先于其他行業(yè)的。就像叢文一開始是做入侵報警的,核心就是突發(fā)事件發(fā)生的處理,而我們現(xiàn)在做的,就是聯(lián)動運維和預警,減少人工的浪費,從情況的日常掌握到突發(fā)情況發(fā)生時候的報警、立刻聯(lián)動救援,都通過設備的升級來達到,我們不斷探索得到印證,才敢一步步往下走。這樣一套系統(tǒng)是“養(yǎng)兵千日,用兵一時”,要想達到應急的效果,就要靠日常的運維,保證設備的運轉,減少“消防檢查”“應急檢查”的成本。把握這里面的內(nèi)在邏輯是安防企業(yè)實戰(zhàn)這么多年來天生有的優(yōu)勢,也是我們面對內(nèi)卷有自信的所在。在大安全里,叢文落墨于安防為主,架構出數(shù)字化場景,叢文也正是看到了這樣的趨勢,才會聚焦物聯(lián)運營平臺,不斷去更新迭代。

  小結:

  打破安防原有的界限,近兩年應用領域在不斷拓展,涵蓋城市管理、家庭消費、工業(yè)制造等領域。叢文深耕安防行業(yè)三十余年,是國內(nèi)最早研發(fā)安防報警運營服務中心軟件的專精特新企業(yè),也是深圳市首批認證的軟件企業(yè)和國家高新技術企業(yè)。以富有遠見的視角,依據(jù)在行業(yè)中積累的深厚技術底蘊和豐富市場經(jīng)驗,快速響應市場變化,專注于碎片化、場景化的客戶群,通過提供定制化解決方案和優(yōu)質(zhì)服務來滿足客戶需求,成功從“安防”向“AIoT人工智能物聯(lián)”企業(yè)轉型,抓住以視頻感知、環(huán)境感知為主體的安防在物聯(lián)網(wǎng)的典型應用,促進城市規(guī)劃、建設、管理和服務智慧化的新理念和新模式。

  通過安防行業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)領域進行跨界合作,真正推動安防產(chǎn)品與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術的融合。安防企業(yè)走入智能化時代,應用領域不斷擴展、產(chǎn)品技術快速變革、市場規(guī)模持續(xù)放大、產(chǎn)業(yè)資本積極入場,諸多因素在共同推動大安全行業(yè)的發(fā)展。作為從深圳成長起來的第一批安防品牌企業(yè),在叢文的視野中,安防的未來一片光明,隨著技術的不斷進步和應用場景的不斷拓展,將繼續(xù)深化市場、繼續(xù)保持快速發(fā)展的態(tài)勢。

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