前言：“十三五”城市現(xiàn)代化管理發(fā)展規(guī)劃提到要堅(jiān)持“百姓城管、科學(xué)城管、法治城管”三大核心理念，進(jìn)一步深化城市管理體制改革，全面提升現(xiàn)代城市治理水平，構(gòu)建共商、共建、共管、共享的城市管理新格局。那么，對(duì)于不同的城市而言，該如何落實(shí)城市管理“共商共建”的模式呢?本期我們有幸邀請(qǐng)到貴陽(yáng)城市管理信息中心辦公室負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)熠，根據(jù)天夏科技在貴陽(yáng)市打造的“百姓拍”城市管理平臺(tái)以及貴陽(yáng)市目前在精細(xì)化城市管理建設(shè)過(guò)程中所取得的成就，對(duì)這個(gè)話題展開(kāi)詳細(xì)探討!

　　Q:a&s總經(jīng)理、總編輯關(guān)玉娟

　　A:貴陽(yáng)城市管理信息中心辦公室負(fù)責(zé)人 歐陽(yáng)熠

　　Q:貴陽(yáng)“百姓拍”項(xiàng)目的建設(shè)初衷是什么?

　　A:“百姓拍”的推出，是順應(yīng)貴陽(yáng)市城市管理信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)，基于貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)城市管理建立的一套在線互動(dòng)交流系統(tǒng)。

　　傳統(tǒng)的城市管理仍然依賴網(wǎng)格管理員的模式，人工管理的效率低且覆蓋力度有限，盡管有市民熱線和意見(jiàn)反饋平臺(tái)這類(lèi)渠道，但不論是熱線還是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都有其局限性，比如熱線每天只能處理一定數(shù)量的投訴量，沒(méi)法滿足市民實(shí)時(shí)的投訴需求。而意見(jiàn)反饋平臺(tái)則多是封閉且單向的，不同職能部門(mén)之間只能看到在自己所屬的部門(mén)下的投訴消息，“百姓拍”徹底打破了這種封閉機(jī)制，開(kāi)放式的架構(gòu)讓群眾的反饋和管理部門(mén)之間形成良好的交互，“百姓拍”這款應(yīng)用為城市管理群眾投訴拓展了一個(gè)全新的渠道。

　　2017年年底，針對(duì)貴陽(yáng)提出的城市精細(xì)化管理概念，“百姓拍”在原來(lái)的互動(dòng)交流平臺(tái)基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的融合了“有獎(jiǎng)舉報(bào)”模式，區(qū)別于核實(shí)兌現(xiàn)流程復(fù)雜的傳統(tǒng)有獎(jiǎng)舉報(bào)模式，百姓拍遵循“將問(wèn)題簡(jiǎn)單化，最大限度方便群眾”的理念，市民身份驗(yàn)證、拍照取證、投訴舉報(bào)、兌獎(jiǎng)程序這些都可以通過(guò)APP平臺(tái)進(jìn)行，給予了用戶端最大程度的便捷。

　　Q: “百姓拍”給城市管理帶來(lái)了哪些直觀的效能提升?

　　A:百姓拍自上線推廣以來(lái)，對(duì)于城市管理工作的助力是顯而易見(jiàn)的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　開(kāi)創(chuàng)市民參與城市管理的先例。 “百姓拍”平臺(tái)則徹底打破了以前單向并且封閉的管理機(jī)制，開(kāi)啟了城市管理“全民參與，人人共治”的應(yīng)用模式;

　　積累了豐富的智慧城市管理原始樣本。傳統(tǒng)的市民熱線日均受理量在1500-2000條之間，百姓拍平臺(tái)上線后，平臺(tái)受理數(shù)據(jù)猛增至日均3000-4000條，其中單日受理量甚至高達(dá)到9000條，增長(zhǎng)幅度達(dá)2-3倍，可為智慧化城市管理、社會(huì)管理積累豐富的數(shù)據(jù)樣本;

　　助力城管部門(mén)提質(zhì)增效。數(shù)字城管時(shí)期的網(wǎng)格管理員模式每年需要投入上百萬(wàn)的人力成本，而且還沒(méi)有“百姓拍”這種人人參與的管理范圍大?！鞍傩张摹逼脚_(tái)上線后，城管部門(mén)可將百萬(wàn)人力成本投放到市民舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，激勵(lì)更多群眾參與到城市管理中來(lái)，開(kāi)啟“全民網(wǎng)格管理員”的新模式，實(shí)現(xiàn)最大程度的提質(zhì)增效;

　　大幅提升城管部門(mén)政務(wù)效能。傳統(tǒng)的市民熱線大家舉報(bào)的信息往往只關(guān)注和自身利益相關(guān)的問(wèn)題導(dǎo)致舉報(bào)信息零散且存在片面性，但“百姓拍”平臺(tái)推出的有獎(jiǎng)舉報(bào)模式，激起了市民參與城市管理的熱情，大家舉報(bào)的問(wèn)題涉及“市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、綜合執(zhí)法、渣土管理、園林綠化及工地管理”等多個(gè)城市管理環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)更全面且更有價(jià)值，而這些數(shù)據(jù)也為城管部門(mén)展開(kāi)針對(duì)性治理，合理調(diào)配整治資源提供了有效的依據(jù)，大大提升了部門(mén)工作的效率。

　　Q:市民群眾對(duì)于“百姓拍”平臺(tái)的應(yīng)用反饋情況如何?

　　A:隨著“百姓拍”平臺(tái)在全市范圍內(nèi)推廣普及的逐步深入，我們也能明顯感受到群眾對(duì)于這個(gè)平臺(tái)的理解與支持?！鞍傩张摹盇PP軟件應(yīng)用在運(yùn)行過(guò)程中偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如軟件不好用，但群眾給予了很大的理解，他們支持我們將這款軟件應(yīng)用完善得更好，因?yàn)橥ㄟ^(guò)“百姓拍”這個(gè)平臺(tái)，城管部門(mén)和市民可以共同攜手一起把我們生活的城市治理得更好。

　　Q:目前管理的范疇大概包含哪些?

　　A:圍繞著城市管理的核心模塊，“百姓拍”涵蓋了六大城市管理板塊：市政設(shè)施、 環(huán)境衛(wèi)生、 綜合執(zhí)法、 渣土管理、 園林綠化、 工地管理等。

　　在平臺(tái)操作設(shè)計(jì)上，我們首先要保證兩點(diǎn)：一、老百姓一看就懂，交互頁(yè)面簡(jiǎn)單明了，平臺(tái)為市民投訴舉報(bào)設(shè)置了人性化的操作界面，包括舉報(bào)類(lèi)別的規(guī)范性描述，平臺(tái)推廣之初，我們首先會(huì)拿APP給清潔師傅、保安或商鋪小販讓他們體驗(yàn)使用，以確保讓市民一看就知道怎么舉報(bào)。二、做不了假，或者是讓造假成本增加，確保舉報(bào)的問(wèn)題的可靠性。

　　Q:一般舉報(bào)完后，市民多久可以獲得獎(jiǎng)金兌現(xiàn)?

　　A:在獎(jiǎng)金兌現(xiàn)環(huán)節(jié)，百姓拍平臺(tái)也有它的優(yōu)勢(shì)所在。傳統(tǒng)的舉報(bào)模式，都有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)然后再兌現(xiàn)的環(huán)節(jié)，我們主張最大化方便群眾，群眾可以拍照上傳舉報(bào)，經(jīng)工作人員核實(shí)即可，不需要再轉(zhuǎn)到其他部門(mén)進(jìn)行二次審核或多次審核，把復(fù)雜的處理問(wèn)題留給后臺(tái)處理，把方便留給群眾，這個(gè)是百姓拍平臺(tái)的核心理念。

　　在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，市民舉報(bào)可能會(huì)遇到重復(fù)舉報(bào)的問(wèn)題，目前平臺(tái)系統(tǒng)可基于市民上傳的照片和文字描述，來(lái)通過(guò)照片定位以及舉報(bào)的類(lèi)別自行判斷是夠?yàn)橹貜?fù)舉報(bào)，其他更為復(fù)雜的問(wèn)題處理交由工作人員審核處理，最大化提升效率。

　　在保障舉報(bào)人身份信息保密方面，我們也采取了對(duì)應(yīng)的措施，后臺(tái)審核工作區(qū)是隔離區(qū)，通訊工具不允許帶進(jìn)去，并且審核工作設(shè)置了多個(gè)層級(jí)，嚴(yán)格防止了作弊行為的發(fā)生。

　　Q:“百姓拍”平臺(tái)和此前的“數(shù)字城管”有什么區(qū)別?

　　A:數(shù)字城管是一套體系，包含很多系統(tǒng)，貴陽(yáng)在2012年便完成了數(shù)字城管的所有任務(wù)，包括“感知、分析、服務(wù)、指揮、監(jiān)察”五位一體功能應(yīng)用，這么多年數(shù)字城管這套體系已經(jīng)不僅是服務(wù)于城市管理工作，更是面向群眾的社會(huì)管理的平臺(tái)，如何對(duì)數(shù)字城管做深化提升是我們自2012年完成基礎(chǔ)任務(wù)之后一直在思考的問(wèn)題，正好順應(yīng)貴陽(yáng)市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，智慧城管的概念開(kāi)始被提出來(lái)。數(shù)字城管最大的特點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但在處理問(wèn)題和與群眾交互聯(lián)動(dòng)方面還存在一定缺陷， “百姓拍”平臺(tái)則在很大程度上解決了這些問(wèn)題，是基于數(shù)字城管向智慧城管的應(yīng)用延伸。

　　貴陽(yáng)市政務(wù)業(yè)務(wù)信息化是基礎(chǔ)，立足點(diǎn)首先是大數(shù)據(jù)，然后再往上融合應(yīng)用。貴陽(yáng)作為全國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聚集地，擁有良好的數(shù)據(jù)共享環(huán)境，這是其他城市不可比擬的優(yōu)勢(shì)，而各職能部門(mén)(住建、交警、公安、城管、環(huán)衛(wèi)等等)之間的數(shù)據(jù)共享則是推動(dòng)社會(huì)治理朝信息化、智慧化建設(shè)的關(guān)鍵因素，因?yàn)樯鐣?huì)治理和管理牽涉多方面的因素，各部門(mén)之間的相互協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。

　　如今，貴陽(yáng)市城市管理部門(mén)的工作考核也主要依據(jù)“百姓拍”進(jìn)行，“貴陽(yáng)百姓拍”工作已納入《貴陽(yáng)市城市管理精細(xì)化績(jī)效督查考核辦法》，考評(píng)結(jié)果將納入政府目標(biāo)考核，通過(guò)“百姓拍”即時(shí)信息展示平臺(tái)，每個(gè)區(qū)域的職能部門(mén)每天每月的工作進(jìn)展一目了然。納入考核這種做法還有利于對(duì)貴陽(yáng)城管工作的監(jiān)督和提升，督促各職能部門(mén)積極落實(shí)日常管理工作。可以說(shuō)，“百姓拍”的推廣應(yīng)用，是貴陽(yáng)市繼數(shù)字城管之后的又一次革命。

　　Q：“百姓拍”推廣應(yīng)用幾個(gè)月來(lái)，獎(jiǎng)勵(lì)支出和原先的網(wǎng)格員人力成本支出是怎樣的比例?

　　A:傳統(tǒng)的職業(yè)網(wǎng)格員管理，一個(gè)網(wǎng)格員所能負(fù)荷的管理面積大概在六平方公里還不到，百姓拍上線后，開(kāi)啟了全民網(wǎng)格員模式，從覆蓋面積、數(shù)量以及質(zhì)量三個(gè)維度上都實(shí)現(xiàn)了成倍的增長(zhǎng)，將原先網(wǎng)格員的人力成本用于獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，同樣的投入，但在效能上可以說(shuō)投入與回報(bào)的比例1:10都不止。

　　并且百姓拍“人人參與，人人共治”的理念，給廣大群眾了解城管工作開(kāi)放了一個(gè)很好的窗口，讓市民了解到城管工作的繁瑣與不易，消除傳統(tǒng)模式中城管給群眾留下的不良印象，這對(duì)于后續(xù)城管部門(mén)展開(kāi)日常的管理工作起到了很好的推進(jìn)作用，讓整個(gè)城市氛圍和環(huán)境更加融洽和諧。

　　Q: “百姓拍”項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中遇到的最大的困難是什么?

　　A: 市政府提出的要求是把所有方便留給群眾，所以所有的困難點(diǎn)都集中在了我們這里。主要還是程序問(wèn)題，在數(shù)據(jù)處理這一塊，它不僅要體現(xiàn)出軟件操作的便捷，其背后實(shí)際上是構(gòu)建起了一套管理機(jī)制，而機(jī)制協(xié)調(diào)其實(shí)是比較難的問(wèn)題。比如在獎(jiǎng)勵(lì)金兌現(xiàn)環(huán)節(jié)，市民只需要在手機(jī)上點(diǎn)擊“兌現(xiàn)”即可提取，但實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放這個(gè)過(guò)程背后需要走很多流程，因?yàn)樯婕暗截?cái)政資金、資金監(jiān)管、資金安全等，對(duì)于政府部門(mén)來(lái)說(shuō)，這些不只是金額數(shù)量的問(wèn)題還有監(jiān)管流程制度的問(wèn)題，這些也是最難協(xié)調(diào)的地方。

　　Q:這套應(yīng)用看起來(lái)實(shí)際效果已經(jīng)很好了，在推廣應(yīng)用過(guò)程中有發(fā)現(xiàn)哪些地方還可以提升改善嗎?

　　A:有，比如一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，在處理結(jié)果的公示方面，現(xiàn)階段市民只能看到簡(jiǎn)短的文字顯示，后續(xù)我們還將增加照片展示部分，讓處理結(jié)果展示更加直觀。第二個(gè)就是對(duì)部分功能進(jìn)行拓展，比如積分商城模塊的完善，意見(jiàn)建議發(fā)布模塊的拓展等。第三，目前貴陽(yáng)市城管局牽頭推進(jìn)的戶外廣告改革項(xiàng)目，這一塊后續(xù)我們也可能納入到平臺(tái)中來(lái)，托管給第三方公司來(lái)委托來(lái)運(yùn)營(yíng)。

　　“百姓拍”這個(gè)平臺(tái)的重點(diǎn)主要是舉報(bào)、參與以及城市服務(wù)的提供，所以后續(xù)我們會(huì)圍繞著這三大方面繼續(xù)拓展相關(guān)版塊的功能應(yīng)用，如便民服務(wù)、最美城市等這些版塊的未來(lái)拓展空間會(huì)很大。城市管理是核心，慢慢朝城市服務(wù)的角度轉(zhuǎn)變。

　　編后語(yǔ)：

　　城市管理是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的大工程，單獨(dú)依賴于城管部門(mén)的單一力量仍然會(huì)顯得低效且被動(dòng)，盡管讓市民參與到城市管理中來(lái)是很多城市的愿望，也有部分城市在積極試水相關(guān)措施，但還沒(méi)有哪一個(gè)城市能夠像貴陽(yáng)市這樣，將“人人參與，全民共治”的理念真正付諸實(shí)踐，產(chǎn)生如此大的影響力。

　　而在這個(gè)過(guò)程中，天夏科技開(kāi)發(fā)的 “百姓拍”無(wú)疑是關(guān)鍵，它為城市管理部門(mén)和廣大群眾之間搭起了高效互動(dòng)溝通的橋梁，推動(dòng)著城市管理從粗放走向精細(xì)化，于管理部門(mén)、于廣大群眾而言都具有極大的應(yīng)用價(jià)值，而這樣的聚集了核心資源、聯(lián)通多個(gè)職能部門(mén)數(shù)據(jù)脈絡(luò)的城市管理兼城市服務(wù)平臺(tái)，也將在智慧城市建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。