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拿什么拯救你,DVR?--做好DVR服務(wù)的新思路

如今,DVR產(chǎn)品利潤越來越低,在相同價(jià)格、同類產(chǎn)品情況下,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是DVR廠商們實(shí)現(xiàn)騰飛的雙翼,但服務(wù)問題也一直是他們?cè)诮?jīng)營DVR產(chǎn)品中的一個(gè)困擾。本文主要從業(yè)內(nèi)專業(yè)人士聲音中,得出一些服務(wù)的新思路、新理念,供業(yè)界參考。
如今,DVR產(chǎn)品利潤越來越低,在相同價(jià)格、同類產(chǎn)品情況下,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是DVR廠商們實(shí)現(xiàn)騰飛的雙翼,但服務(wù)問題也一直是他們?cè)诮?jīng)營DVR產(chǎn)品中的一個(gè)困擾。本文主要從業(yè)內(nèi)專業(yè)人士聲音中,得出一些服務(wù)的新思路、新理念,供業(yè)界參考。

\r\n\r\n年頭,在A&S針對(duì)《2004/2005中國DVR市場大調(diào)查》舉辦的北中南巡回座談會(huì)上,DVR產(chǎn)品的服務(wù)問題成為廠商們討論的焦點(diǎn)之一,不同廠家的代表都反映出,服務(wù)是他們現(xiàn)階段經(jīng)營DVR產(chǎn)品的一個(gè)主要困擾。

\r\n\r\n其實(shí),在目前DVR產(chǎn)品功能同質(zhì)化、利潤透明化的情況下,單純的性價(jià)比已很難作為參與市場競爭的決定性因素。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為企業(yè)塑造品牌、贏得經(jīng)銷渠道、維系企業(yè)持續(xù)增長的重要指標(biāo),同時(shí)也是用戶購買產(chǎn)品的一個(gè)重要考量因素。可以說,服務(wù)是拓展市場份額的一張王牌。

DVR的服務(wù)難點(diǎn)
事實(shí)上,DVR產(chǎn)品的服務(wù)工作不是"一年包換、三年保修"的承諾就能簡單解決了事的。正如部分廠商所表示的那樣,DVR的服務(wù)工作量繁重,已成為了眾多廠商前行道路上的一個(gè)包袱,甚至有的廠商因?yàn)榉?wù)跟不上,從而使得企業(yè)出現(xiàn)走下坡路的趨勢(shì)--這當(dāng)中涉及到方方面面的原因。



首先,DVR產(chǎn)品的發(fā)展歷史并不長,在應(yīng)用當(dāng)中,難免會(huì)出現(xiàn)一些問題,而且它屬于一個(gè)專業(yè)市場,不像家電市場中用戶一般對(duì)產(chǎn)品較為熟悉;再加上DVR產(chǎn)品的功能也較復(fù)雜,這就使得服務(wù)成為了DVR廠商與經(jīng)銷商/用戶之間的重要紐帶。



其次,是DVR本身的問題。DVR作為前端設(shè)備的控制中心乃至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)控中心,在實(shí)際應(yīng)用中,整個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)的任何問題,都會(huì)集中反映到硬盤錄像機(jī)的數(shù)據(jù)存貯上。因此,市場上反映出來的DVR問題也就各有不同。浙江大華的客服部主管馮航英和麗澤智能的營銷總監(jiān)趙彬分別列舉了當(dāng)前DVR產(chǎn)品在應(yīng)用中最常遇到的問題,歸納如下:



?硬盤容易損壞。因?yàn)橛脖P錄像機(jī)每小時(shí)所占硬盤容量約為幾百兆,大流量、長時(shí)間的連續(xù)讀寫會(huì)影響硬盤的使用壽命。而硬盤錄像機(jī)的使用壽命又遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于硬盤的使用壽命。此外,硬盤跳線、設(shè)置和使用環(huán)境的變化都會(huì)影響到硬盤的使用壽命。



除受使用壽命的影響之外,硬盤損壞跟目前DVR的銷售模式和用戶的使用習(xí)慣也有關(guān)。廠商在產(chǎn)品銷售的時(shí)候,一般不為客戶滿載硬盤,這主要是考慮到長途運(yùn)輸對(duì)硬盤造成損害的原因;而用戶使用硬盤容量時(shí)也存在著一些不確定的因素;用戶在購買硬盤時(shí),大部分并沒有按照廠家的規(guī)格要求來配置,而是按照自身的采購習(xí)慣,這也給硬盤兼容配置性故障埋下了隱患;



?另外,硬盤錄像機(jī)不能控制云臺(tái)也是用戶反映較多的問題。由于目前國內(nèi)解碼器廠家較多,協(xié)議也千差萬別,因此設(shè)置不正確或協(xié)議不匹配是造成硬盤錄像機(jī)不能控制云臺(tái)的其中一個(gè)主要原因。



總之,DVR本身存在的一些問題就增加了服務(wù)的工作量。另一方面,當(dāng)DVR大批量進(jìn)入市場之后,如何保障及時(shí)、到位的服務(wù),也成了眾多廠商真正苦惱的問題。



趙彬指出了其中的原因,他認(rèn)為,這跟現(xiàn)今安防產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有直接的關(guān)系,目前,國內(nèi)極少有DVR制造企業(yè)能把服務(wù)平臺(tái)做到所有的城市,但DVR的應(yīng)用發(fā)展卻早已遍布了各個(gè)城市的每一個(gè)角落,而迅速搭建完善的服務(wù)平臺(tái),又不是安防產(chǎn)業(yè)所能支撐得了的;另外,對(duì)于一些地理位置比較偏遠(yuǎn)或交通不發(fā)達(dá)的用戶,也會(huì)導(dǎo)致服務(wù)成本的升高。這些都嚴(yán)重地阻礙了DVR服務(wù)水平的提高。



此外,杭州??低?/a>的技術(shù)支持人員馬博康也補(bǔ)充道,目前DVR服務(wù)工作的另一個(gè)難點(diǎn)也在于服務(wù)人才的缺乏,DVR是集多項(xiàng)技術(shù)于一體的產(chǎn)品,服務(wù)人員需要有豐富的知識(shí),除了具有監(jiān)控知識(shí)以外,還需要具備基本的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等知識(shí),而這種全能型的人才也需要經(jīng)過實(shí)踐的磨練。

怎么做服務(wù)?
針對(duì)上述情況,如何有效解決DVR的服務(wù)問題,從而提高用戶的滿意度、幫助企業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展,是大家都在共同摸索的課題。除了常見的服務(wù)模式:如上門服務(wù)、電話指導(dǎo)、在全國各地成立辦事處、建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等等,目前產(chǎn)業(yè)界也出現(xiàn)了一些新思路、新觀念,值得一鑒。



明確服務(wù)內(nèi)涵
說到服務(wù),很多人都會(huì)馬上想到售后服務(wù)。其實(shí)不然,在DVR的銷售活動(dòng)中,服務(wù)的范疇早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)售后服務(wù)的概念。它涵蓋了針對(duì)不同行業(yè)的硬軟件更改服務(wù),包括產(chǎn)品整機(jī)解決方案、售前產(chǎn)品演示、產(chǎn)品推薦、安裝指導(dǎo)、售后服務(wù)、培訓(xùn)等各個(gè)方面,貫穿于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域和流程中。



趙彬?qū)κ矍芭c售后服務(wù)做出了進(jìn)一步的解釋,假如把采購的形成分成四個(gè)因素--了解、需要并值得、相信、滿意,那么,售前服務(wù)就滿足了銷售達(dá)成的所有前提;假如把"滿意"看作是客戶循環(huán)采購的關(guān)鍵因素,則售后服務(wù)就是客戶持續(xù)采購的關(guān)鍵。



售前服務(wù)的概念已經(jīng)越來越受到廠商們的重視,藍(lán)色之星的技術(shù)支持部經(jīng)理蘇猛指出其必要性在于,大多數(shù)用戶對(duì)產(chǎn)品的了解并不深入,需要在售前提供比較完善的售前服務(wù),進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo),如提供詳細(xì)的技術(shù)解決方案,以及在用戶實(shí)際環(huán)境下的現(xiàn)場演示與測試等。

加強(qiáng)市場調(diào)研
"沒有服務(wù)就是最佳的服務(wù)",這句話廣為流傳,這是廠商與用戶對(duì)服務(wù)的一種理想目標(biāo)。說白了,也就是要求產(chǎn)品故障少、返修率低,而這是需要不斷通過市場調(diào)研來實(shí)現(xiàn)。通過調(diào)研,能使產(chǎn)品滿足行業(yè)用戶的需求,減少用戶要求研發(fā)技術(shù)的更改,從而減輕售后服務(wù)的壓力。市場調(diào)研可以包括以下兩個(gè)方面:即用戶對(duì)產(chǎn)品的功能需求、不同行業(yè)的服務(wù)需求等。



以功能需求來說,在DVR與用戶之間經(jīng)歷了幾年的磨合后,用戶對(duì)DVR提出了更高的要求,據(jù)馮航英說,用戶比以往更加關(guān)注產(chǎn)品應(yīng)用的穩(wěn)定性和安全性,要求DVR具有更多的功能、更高的圖像質(zhì)量,而這就要求制造商對(duì)用戶的需求更為敏感,對(duì)用戶的響應(yīng)更為快捷。



以銀行ATM機(jī)為例,ATM機(jī)監(jiān)控對(duì)DVR產(chǎn)品的一般要求有:具備卡號(hào)疊加、視頻遮擋報(bào)警等功能;要求24小時(shí)連續(xù)錄像或者采用與動(dòng)態(tài)檢測錄像相結(jié)合的方式;錄像保存時(shí)間一般要求在1個(gè)月以上,個(gè)別的要求長達(dá)一年。



蘇猛也舉例表示,基于網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器發(fā)展方向的DVR將是今后DVR應(yīng)用的主要方面,與早期獨(dú)立運(yùn)行的DVR不同,網(wǎng)絡(luò)DVR解決方案與用戶的需求密切相關(guān),如用戶可提供的網(wǎng)絡(luò)帶寬、網(wǎng)絡(luò)圖像傳輸質(zhì)量、錄像與傳輸?shù)年P(guān)系等,DVR產(chǎn)品及監(jiān)控軟件需要針對(duì)用戶的需求進(jìn)行專門功能開發(fā),因此前期的市場調(diào)研非常關(guān)鍵。



另一方面,近幾年,隨著DVR快速向不同行業(yè)的滲透,不同行業(yè)之間也有著不同特點(diǎn)和要求,其服務(wù)需求也各不一樣。據(jù)馮航英介紹,以金融行業(yè)ATM機(jī)監(jiān)控來說,一般要求售后服務(wù)響應(yīng)速度按A類客戶做出反應(yīng);同時(shí)需要工程商配合去定時(shí)更換硬盤;在安裝指導(dǎo)結(jié)束后,還需要組織各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);而像小區(qū)監(jiān)控,則一般就不會(huì)提供備品備件和單獨(dú)的培訓(xùn)服務(wù)等。這些都需要廠商對(duì)所服務(wù)的對(duì)象有著充分的了解和調(diào)查研究。



扁平化銷售模式
銷售渠道扁平化是近幾年IT業(yè)一個(gè)比較熱銷的概念。傳統(tǒng)的銷售渠道模式通常是:廠家--經(jīng)銷商/代理商--工程商--用戶,但在市場日益成熟,競爭日益激烈的情況下,廠家開始把更多的精力用在最終用戶端,降低價(jià)格,做好服務(wù),而不必用更多的資源支持原有的中間商,因此銷售渠道扁平化模式目前已廣泛地在IT業(yè)被采用。它的模式變?yōu)椋簭S家--用戶,其優(yōu)勢(shì)在于減少瓜分利潤的中間層,降低了渠道成本;同時(shí)也能對(duì)用戶的需求做出迅速的反應(yīng),調(diào)整產(chǎn)品的策略,從而增強(qiáng)競爭力。



然而,DVR產(chǎn)業(yè)是否也可以借鑒這種銷售模式呢?趙彬表示,隨著用戶對(duì)DVR應(yīng)用的熟悉與深入,其個(gè)性化、專業(yè)化的要求也越來越明確,產(chǎn)品將是以用戶的需求為導(dǎo)向,而用戶個(gè)性化需求是一般的代理商所難以解決的,尤其是嵌入式DVR,它的個(gè)性化設(shè)置或?qū)I(yè)化要求必須要有設(shè)計(jì)研發(fā)人員的參與,否則需求就很難得到滿足,這就給DVR銷售渠道的扁平化趨勢(shì)提供了平臺(tái)。



采用這種扁平化銷售渠道模式下的服務(wù)工作,也將從單純的向代理和工程商服務(wù),轉(zhuǎn)而面向直接用戶,由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。這種轉(zhuǎn)型能夠更好地貼近客戶,準(zhǔn)確地了解并快速應(yīng)對(duì)用戶的需求。



蘇猛表示,由原來用戶反饋信息經(jīng)工程商到廠商,再由廠商傳達(dá)給工程商再到用戶,變成廠商直接面對(duì)用戶,這當(dāng)中可以省下很多的時(shí)間,服務(wù)也可以做到更及時(shí)和高效益。據(jù)了解,目前已有很多DVR制造企業(yè)已經(jīng)在采用IT業(yè)的一站式服務(wù)營銷策略。



但值得注意的是,DVR企業(yè)在運(yùn)用IT業(yè)一站式服務(wù)策略的時(shí)候,也并不可能做到快迅的一步到位。趙彬認(rèn)為原因主要在于,與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較為成熟的IT業(yè)相比,目前國內(nèi)DVR制造企業(yè)的規(guī)模還相對(duì)較小,如果過于迅速地采用直銷一站式營銷模式的話,可能反而會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的負(fù)面影響。



輔墊工作
服務(wù)工作除了為用戶解決DVR出現(xiàn)的一些問題之外,一些輔助性的工作也是必須,可以提高到服務(wù)的效益。



定期回訪
回訪的方式可以是電話回訪或上門回訪,其目的除了增加與客戶的溝通與了解之外,更重要的是起到預(yù)防的作用。馬博康指出,廠商對(duì)如果用戶進(jìn)行上門回訪,可以現(xiàn)場觀察系統(tǒng)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行的一些隱患,通過及時(shí)消除這些隱患,以避免更大問題的出現(xiàn)。



培訓(xùn)
談到培訓(xùn),蘇猛介紹道,培訓(xùn)可分為兩個(gè)部分:一方面是針對(duì)服務(wù)工程師的培訓(xùn),尤其是新機(jī)型的工作原理,故障的具體判斷方法等,這有利于不斷提高服務(wù)工程師的專業(yè)水平,對(duì)客戶的問題能夠進(jìn)行全方位的支援。



另一方面是針對(duì)用戶的培訓(xùn),包括錄像機(jī)的功能介紹、具體的操作方法、日常使用注意事項(xiàng)和簡單的日常維護(hù)等,幫助提高使用者對(duì)錄像機(jī)的認(rèn)識(shí),以便與服務(wù)人員進(jìn)行良好的溝通。

建立客戶服務(wù)檔案
客戶檔案及服務(wù)記錄是必須要建立和管理的一項(xiàng)日常工作,有了這樣的文檔,就可以主動(dòng)地做好更多的服務(wù)工作,如回訪工作的安排、重要用戶的跟蹤、客戶服務(wù)的量化分析等等,使得一部分服務(wù)工作變?yōu)橹鲃?dòng)。如果每個(gè)用戶的使用環(huán)境、操作與管理人員的情況,以及曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題等等都可以做到一目了然,就可以大大提高服務(wù)的效率。



也有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),未來隨著DVR應(yīng)用的不斷普及,將會(huì)出現(xiàn)專職的DVR服務(wù)人員,而不再像現(xiàn)在這樣服務(wù)人員身兼數(shù)職,到時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)專門從事DVR服務(wù)的公司來承攬DVR服務(wù)的外包業(yè)務(wù),使得服務(wù)工作更為專業(yè)。

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